コーチング 短所も活かせば大きな強みになる
「強み」という言葉がよく使われるようになってきていますが、自分なりの認識では、強みというのは、自分らしさそのものです。つまり、自分で短所と思っている部分も言い換えると、活かせる部分に見えたりします。こ...
マネジメント
コーチング アクションラーニング チームが一丸となれる時
研修の中で、改めて観察をしていて感じたことです。チームが一丸となれる条件の一部が垣間見えたと思いました。
コーチング 自分を知るきっかけを持つ
自分を知るきっかけって思ったより少ないと思いませんか。
コーチング リーダーのセルフマネジメント
もう半月前になりますが、2011年9月29日に「実践するドラッカー」の著者である佐藤等さんのセミナーを受講しました。その時の話しの中で、リーダーにはセルフマネジメントが重要というお話でした。
コーチング 「まさか」という事はいつでも起きる
昨日、パソコンが壊れてしまいました。起動はするのですが、フリーズ！何なんだ！と思考錯誤でした。今日、やっと復旧しました。ブログも昨日の事をかけず仕舞いでした。「まさか」という事は起きるものですね。
コーチング 自信の身につけ方
マネジメントの父、ドラッカー氏が自信と成長の関係について書いている一文があります。ドラッカー氏を敬愛されている方は、「成長のメカニズム」と表現されたのですが、自信をつけるってこういう事なのかなと思わさ...
コーチング 今の自他と対話する
ミスコミュニケーションの一つとして、ありがちな罠が「いつの誰と会話するのか」だと思います。
コーチング 組織の目標と個人目標
今朝の朝のコーチ養成クラスで、議論した部分ではありますが、組織の目標というものの位置づけをどう個人の目標に落としこむのか。ここは大切な部分だと考えています。
コーチング 誰からの視点なのか？
改めて問いかけられて、違うなと感じたことがあります。それは、誰からの視点の言葉なのかという事です。
コーチング 私にできることは何か
無意識でしてきた問いかけ。前の職場の人にも、「私の口癖って何かありました？」と尋ねると、「私に何かできることある？」と言っていたそうです。昨日も、ふとその言葉を発しているのを見て、無意識に投げているん...
コーチング リーダーの集中力の高め方
リーダーと言っても、一人ひとりが自分自身のリーダーという意識を持ったら、みんなリーダーなんですけれどね。リーダーの集中という事で、先日から実践していることがあるので書きます。
コーチング 人ぞれぞれ違う
いろんな人が集まった研修で、人を認めることは重要だと感じています。