マネジメント

何だかあまり良い表現ではないかもしれませんが、ある意味「人たらし」である事がいいんだろうなとつくづく感じています。

知識は豊富でも、実体験で活用できるのか、それが色んな研修での課題にあがります。それは、本来講師である私達も同じでなければならないと私は考えています。ですから、体…

チームを作って、リーダーが「チーム内だと難しいんです」と仰ることの一つが教育や養成のようです。しかし、チーム内にいるからこそ出来ることもあるけれど、「難しい」と…

アクションラーニングをするようになって、一段と感じているのは、始めの一歩の大切さと、どこが最重要課題なのかを導きだすことの大切さでした。

経営者が日中ほとんど居ない中、権限も「お前に任せる」と言われて、自分の裁量でやらせていただいていた6年以上。その間に本当に色んなことがありました。その中で、いく…

昨夜はガツン！と頭を打たれた気分でした。お客様に対しては投げかけているのに、自分に対しては曖昧にしていたことを師匠である武沢信行さんに、優しく指摘をされたようで…

これが全てではないし、語弊があるかもしれないことを覚悟して申し上げますと、学歴や知識で採用するよりも、大切な事があると経験から学びました。

チームというとリーダーが作っていくもののように思われがちだけれど、それだけではないと4日間、会議運営をしたり、会議のコーチとして関わって体感しました。

とあるプロジェクトが行われていたのだけれど、どうも「やらされ感」のようなものを感じていることを感じていました。そのため、貴重な時間であるからこそ、どう使うのがい…

昨日（2011年5月24日）までの二日間は企業様の研修でした。その時に役員の方の講話がありました。技術職のトップの方です。その方の講話となった途端、緊張が走った…

今日もこれから昨日に引き続いた研修のため、短文です。 「意見を求めると言えない人も、質問ならできるので、質問をさせてみる会議もいいかも」と会議での対話や活性化が…

面白い読みものを頂き、ここに書き込み記録させてもらいます。