成長企業
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経営視点を持った部下を育てる
私も経営に携わるようになった時までに、すでに経営者になりたかったのでは?と言われたことがありますが、正直そうではありませんでした。なのになぜそんなに会社のために…
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部下を巻き込み成果をあげる関わり方
部下を上司がひっぱるという場面も多いとは思いますが、改めて感じているのは、現場でいる部下の方が知っていることもあるという事実です。 そのことを考えると、部下が引…
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考え方を真似する方法とは
昨夜、成長著しい会社の経営者Aさん(いつもAさんですみません。不特定にするためのAさんです)とのコーチングでした。内容自体には守秘義務があるので触れられませんが…
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人や組織が変わらないわけ
人って正直ですよね。応援したいって思い、育てたいって思いがあっても、どこかで自分を超えてほしくないという思いもあるから、途中から優しくなくなったり。 私自身、こ…
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動き出す勇気と、続ける負けん気、根気
「気合と根性だけでは通用しない」と言いながらも、ある性格診断で「気合と根性で乗りきれる人」とされていて、思わず笑ってしまいました。が、正直「諦めが悪い」事が、良…
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リーダーはあまのじゃくになろう
「リーダー、特に経営者はあまのじゃくでなくちゃいけない!」 私が経営者をサポートし続けると決めた時に、経営者が教えて下さった言葉です。この意味が深いんです。
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成長し続ける企業の習慣
よく見える組織であっても、次から次に問題は見えてきます。それは、更に良くしたいという思いがあるからでしょう。
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みんな違っていいけれど・・・
先週は、本当に家族の協力もあり、長い長い出張、しかも毎日研修の日々を精一杯出しきりました。 正直、出しきると自分で言える位なので、終わった後はやりきった達成感と…
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こんなリーダーについていきたい
今朝は、ある外資企業に務める方の体験談を伺っていて、こんなリーダーだったらついていきたくなるなあと、思わず感動して目頭が熱くなったお話です。
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伝える事は鍛錬
今日はかなり短いけれど、すごく痛烈に感じた事です。それは、思いは一度では伝わらない。
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職場の雰囲気が一瞬で変わった
製造業でどうしても部門間の溝が埋められなかった事がありました。けれども、その時に意識をして行ったことがあったので、そのことを他の製造業の会社様でも実践してもらい…
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リーダーの根拠のない自信は、実は・・・
自分の可能性を信じられるようになると、根拠の無い自信が湧いてきて、躊躇いなく挑戦できるようになることがあります。 が、これがリーダーならどうだろうか。
