成長企業

「諦めなければ、負けにはならないでしょ！」 「失敗？したことないですよ。その後、全部、糧にしていますから。」 企業で不況知らずの方々の口癖。既に違いは感じるもの…

おととい、昨日と研修を行ったのですが、非常に一体感のある方々でした。 特に、一体感が増したのは、あることをしたときでした。

昨日は、新人研修の進め方について、HOW　TO　の共有会に参加してきました。そこで、智慧を結集する事のパワーを感じました。

先日、携帯を替えました。というのも、仕事で使っているのに、途中で電話が切れてしまったり、一日に何度も再起動を勝手にするようになってしまいました。 まあ、「4年近…

先日、ある企業にお邪魔してアクションラーニングを実施しました。企業が合併し、それぞれの旧企業のシナジー効果を期待していたにもかかわらず、なかなかシナジー効果が起…

上司になればなるほど、フィードバックをすること以上に、フィードバックを受けることの重要性を感じました。 ちなみにフィードバックは、ありのままを伝える事です。「私…

「部下の主体性を引き出したい」と言いながら、やってみる前からダメ出しをする。我慢してみたけど、我慢できずに「やっぱりな」と我慢した後のセリフで付けてしまう。或い…

リーダーって好かれる役？嫌われる役？導くって言っても、どういう立ち位置で導くの？ 企業規模にもよりますが、中小企業ですと、リーダーとマネジャーは同じ人達が行う事…

はやぶさ2号が、先ほど、宇宙に向けて旅立ちましたね。 まだ切り離しが終わる15時半頃までは打ち上げ成功というには早いと、専門家は仰っていましたが、はやぶさが無事…

「不安になるのはどんな時ですか？」 メンターからの問いでした。 あなたなら、どう答えますか。

行動の学びをいかに促すのか。 自分のメンターと話をして気づいたことです。

父に小さいころに良く言われた言葉。「知ったかぶりするな。解らない事は調べろ。調べて解らないなら聴け。」 おかげで、いろんなことに好奇心を持てるようになりました。…