部下育成
-
何年も経って伝わることもあるんだなあ
ストレートな表現をする人が周りに居て、その人としては自分が思った事を率直に伝えているだけですが、言われた人が受け取る覚悟があるのかどうかも感じられるといいなあと…
-
適度ってどのくらい?
適度って本当に違うものですね。 子どもと連絡を適度に取りたいけれど、自由人の子供は数か月は連絡しない。これが適度。 親は、一緒に暮らしていないから心配で、月1回…
-
使う言葉が違うだけで頭に入ってこない
本を聞くようになって、面白かったのが、「海馬」を「シーホース」と読まれる事で、「あれ?どこ読んでいるんだっけ?」「シーホースって言葉が気になって前後が入ってこな…
-
指導に悩むくらいでちょうどよい
この指導で良いのかなあ、と悩む位でちょうどよいのかもしれない。 こんなの当たり前だよね!と言うのがどんどん通じなくなっていく社会で、自分自身も変わっていく必要が…
-
まだまだ知らない事を知るワクワク感
先週末に学びを得ました。 何となくしていたことが体系的に理解できると続けてよいことだと自信をもって実行できるように感じました。 新しい事を知ると、試したくなって…
-
自分の当たり前は自分の個性なのかも
その人にとっては当たり前だから、敢えて教えることもしないけれど、いざ話してみると、「そんな事を当たり前にされているんだなあ」と学ばせていただくこともあれば、自分…
-
向かう方向が明確だと判断も早くなる
向かう方向が明確な企業様とお会いしてみると、元気なだけでなく、判断軸があるせいか判断も行動も早いと感じます。 その空いた心のゆとりが、周りへの気遣いに充てられて…
-
期限をつけてみる
先日、専門家の人の助けを得る機会がありました。本当にありがたい事ですが、その方には数回お世話になっており、今回が最終回と終わりのある機会でした。 なのに、最終回…
-
一つずつ丁寧に
3月や4月の繁忙期を思うと、どうしてもざわざわして、あれもやろうこれもやりたい。と欲張りになる割には、要領よくできているかというと、ロスも多くなってしまう気がし…
-
報告くらいしてほしいとは言え、譲歩できる事はあるのか
終わったら報告してほしい。 読んだら連絡してほしい。 その後どうなっているのかの進捗報告がほしい。 欲してはいるけれど、これをルールやマナーとしているのは学ばな…
-
学び方の優位感覚
学ぶときには、4つの感覚のどれが優位に働くのか人によって違います。 視覚優位・・・見て覚える。真似る、図や表、映像が頭に入りやすい、文はマーカー 聴覚優位・・・…
-
声の大きさのコントロール
声の小さい人が増えたなあと思っていた時に、社員研修があり、講師として関わったので、「〇〇さんに届く声でお話してくださいますか」とお願いをしてみました。 多少大き…
