部下育成

相手を変えよう、ばかりでは伝わらない。 敢えて言うなら、相手「と」変えよう、ならまだ通じるのかもしれません。 関わる人も一緒に変わっていこうという発想を持って関…

応える人は違ってもアンケートや数値化できるものを行ってみる事で、見えてくるものがあります。 ゆっくりな成長も、変わってない部分も含め、長期で同じ位置（問い）で観…

週末はスマホが使えなく取り換えました。設定等で1日が暮れてしまいました。 が、何より時間がかかったのは、予約して1時間程度で終わるようにして伺ったが、結果3時間…

今の時代、スピード感も大切です。 が、急ぎすぎるとメリットよりもデメリットが大きくなることもあり、その適度なスピード感はやってみないと解らないです。 そして、周…

同じ基準で、時間軸だけ違うようにしてデータをとってみると成長がわかる。変化がわかる。 コーチングでもお客様の使う言葉が変わっていく過程をみせていただけることがあ…

チームで認識の違いってあちこちで起こっていると思います。 「できている」と「できていない」 「8割完成」も違う人からみると、「3割しか進んでない」 「コミュニケ…

部下育成も子育ても、気になったからと手や口を出していたら、相手の体験や成長の機会を奪ってしまう事になるかもしれません。 メンタル的な部分は気になったら声かけをす…

上手くいっているときほど、放っておいてしまう。つまり声もかけない。 これが心地よいと感じる人とそうでない人は居ると思います。 とは言え、「順調？」「はい」だけだ…

若い時にはわからずにやらされ感満載だったことが、年齢を経て、「こういう意味だったのか」「ああ、やっていてよかった」と思い、自分の意志で続けていっています。 初心…

上司との面談。 上司がその時だけ意味ある面談をしようとしても、上司に緊張しないで、自分の思っている事を素直に言える環境があるかどうかです。 日頃の関わりを上司か…

辛い状況にあった友達が話をしていて、話の終わり掛けに言っていた言葉。 「自分だけが辛いつもりになっちゃうけど、（辛い事が）何もない人は居ないんだねえ。辛いという…

部下が年上で経験年数も熟練。やりづらいと感じた事が以前はありましたが、営業を体験させていただく中で、対等だからこそ言いたい事が言えると思えるようになってからは、…