部下育成

最近、ある上司（以降Aさんと呼びます）の話を聞いている場面は何度もありましたが、実際にAさんの職場を見せていただくことになり、伺いました。 すると、早速部下がA…

「解っているんだけど・・」に戻ってきてしまうのは、イメトレだけで終わっている時なんだなあ、と思いました。 実際にやってみると、イメージ通りにいかない事が多いです…

よく「私には何ができるのか」を自分に問いかけるという話はしていたと思いますが、最近、子供が「私には何ができるんだろう」と言っているのを聞いて、ああ、伝染していく…

大人に何かを伝えようとするとき、「これはエゴなのか、それとも指導なのか」と自問自答します。 何も考えず、こういうものでしょ、というよりは良いだろうとは思いますが…

パソコン環境を整えて数か月となりますが、やっと使い方が安定したように感じます。 1か月もした頃には慣れていたつもりでしたが、どこか今までの環境に慣れすぎていて反…

誰しも失敗するのは避けたいと思ってしまうと考えます。が、その機会もないと身につかない時にどうするのか。 練習や体験が安心してできたらいいのになあ、と考えた事は何…

半年間で改善活動に関する取り組みをサポートしているのですが、最後の成果発表でのQ＆Aで、多くの人がハッとしたことがありました。

リーダーになっても、部下の立場を感じているからわかること。 親になっても、子供でもあるからわかるようになったこと。 立場を変えることができるなら、敢えて変えてみ…

部下に教える時に、自分で考えるしかない状況を作ると考えるしかなくなる。やるしかない状況を作るとやるしかなくなる。 強制に見えても、「覚悟」をしてもらうことも重要…

「わからないんですが、どうしたらいいんですか」と聞いてくる人達が本当にすべてわからないのか。 正直、まったく新しい仕事を任された最初の時はそうかもしれません。 …

会社のフィードバックはどうしても評価や、その人の会社内での成長に関わるものが多くなります。 であるならば、大切なルールが三つあると思います。 一つは、期間限定 …

困難な状況にあるお客様から聞いて、そうだなあと改めて感じた言葉 「今はすごく大変だけど、異動がなかったら、違うことをやってみるチャンスはもらえなかったと思う。そ…