コーチング 体験してみて解ること
体験してみて解ることがあります。それは、「違い」です。他の人との考え方、やり方などを取ってみても、違います。同じやり方でもスピードも違います。体験してみるって大切だなあとつくづく感じます。私も、ちょっ...
U理論
コーチング コーチング 小休止
一日として、同じ時はなく、同じことが起こったとしても、反応や受け止め方がその時々で違うので、日々新鮮に感じます。けれども、できれば変わらないで欲しい反応もあるのですが、そうは行かず、「あれ？どうして？...
コーチング 普段から全力で・・
オリンピックでの日本選手の活躍を拝見し、一緒に感動し、その後のインタビューの言葉や、事前インタビューの言葉が、凄く印象的です。表現は違っても、共通している事が出てくるなと感じています。
マネジメント 目標の明確化って会議には必須なんだなあ
今日の目的は何なのか。この時間で、どこまで話せたら良いのか。何を話せたら良いのか。ここが明確になってないから、時間が延びるんだろうなあ、と思ってしまいました。
アクションラーニング 言っている事よりも問題は奥に眠っている？
これが問題！と言ってくれる事は、その人にも見えている問題。そのために、手を尽くしていれば「そっか」と言える部分もあるけれど、目に見えているのに、その問題に手を付けない事の方が、もっと根本的な問題を抱え...
コーチング リーダーほど馬鹿になる
以前の職場で、「ほっかむり経営」と社長は仰っていましたが、「ついついよく見せたくなる」のは二流。一流は見せなくても溢れ出ちゃうので、逆に見せようとしない方が良い。と仰っていました。これは、I社長の美徳...
コーチング 柔軟性と成長は受け止める勇気から
先日、目の前でわかり易く表現して下さったリーダーが居ました。何を表現してくれたのか。受け止めないという意志です。
マネジメント 自分の可能性を広げてみるには勇気がいる
昨日は、とあるプロジェクトを行おうとしているメンバーとご一緒させていただきました。正直、圧倒されっぱなしの素晴らしい経歴の方々ばかりなので、「私なんぞがここに居て良いのだろうか。」と思うのと同時に、逃...
コーチング もがいてみるのもいいのかも
私が、一生付き合う病気を持っていると解った時、正直言えば、今までやれていた事がやれなくなるショックが大きすぎて、かなり落ち込みました。しかし、気づかなければやっていたんだろうと思うと、「できるはずだ」...
コミュニケーション研修 チームの一体感の強化に必要なもの
おととい、昨日と研修を行ったのですが、非常に一体感のある方々でした。特に、一体感が増したのは、あることをしたときでした。
コーチング 人や物事との出逢いは偶然ではない
昨日は、沢山の方々とお話をさせていただきました。大好きな女性経営者、講師仲間、コラボ依頼を頂いた講師の方、そして、クライアントさんでもあり行動力のある経営者、たまたま間違い電話をしてしまった得意先の担...
コーチング 挑戦しつづけるということ
「素晴らしい」と言われても「まだまだ」と思うことが良いのか悪いのかは判らないのですが、どこかで「嬉しい」と思う気持ちと、「満足してはいけないのではないか」という自分の立ち止まることへの不安がありました...