U理論

アクションラーニングで、「本質の問題を探っていく」という段階があるのですが、その段階に向かうまでがいつも不思議な感覚になります。

今日は自分のコーチとのコーチングセッションがありました。その中で、今のコーチには私、何でも話せるんです。これってすごい事なんだなあと思いました。

昨日は、リーダーの皆様に向けたセミナーでした。毎月８名の皆様が集まって、コーチングをベースに活用しながらも、実際の部分にも多く触れながら、勉強会をされています。…

チームが一体になるとき。感情を置き去りにしてはならないと思いました。

主体性を持って欲しいという考え方はあるけれど、本気で「主体性を持つ」事をサポートしようとすると非常に根気が要ると考え、関わってきたチームが居ます。そのチームがと…

普段は夢を見ない私が、久しぶりに夢を見ました。 職場を動かしている時の自分に、解説を入れながら説明している私が居て、映像の中の働く私、解説を入れる私、その解説を…

仕事でリーダーであればあるほど、業務の事や課題についてなど、その内容についてどっぷりのめり込む事があります。それが悪いわけではないのですが、もう一つ気にしたら、…

私は関わる方々、組織、そのものに興味がわき、大好きになってしまうのが常です。ですから何の疑問も持ちませんでしたが、ふと研修の場で「自分の組織（その場その場で具体…

変化・改革・イノベーション・・・などと、大きな変化を期待するような言葉が使われる事もある最近ですが、その中で、新しい発想を生み出していく時というのは、前提に変化…

午前中に、予告はあったももの、地域の配電管理の関係で、長時間の停電をしました。 おかげで、その時間は電気がない生活を送ることに。でも、その事実が変わらなくても、…

私が仕事上で初めてリーダーを任された時、私の部下は年上の人でした。 採用時点から関わらせていただいて、素晴らしい方であることは解っていたので、安心もありましたが…

今日はちょっと予定変更して、やりたいことにおもいっきり時間をかけてみることにしました。とは言ってもずっと尻込みしていた事だったので、気合が必要でした。