安心している関係性だと、話しのマ（間）が怖くない。沈黙でも何とも思わないか、心地よい。
先日、コーチ仲間4人で話した時に、沈黙の時間が起こるのです。それは、最後までお互いに話を聴くので、「終わったな」と確認する時間であることもありました。共に考えている間も沈黙はありました。
が、誰一人心地悪いとは感じていなくて、お互いの時間を尊重しながらも、自分が話したくなったら話すという心地よい場でした。
その体験をした後に、ある会議に参加すると、間ができると「どうしたの？何かないの？」と話しを促す人が居て、悪いわけではないですが、きっとその人達の関係性から見ると、進行している人が「進行しなくちゃ」と責任を感じて緊張はしているものの、他の人はリラックスしているように見えました。
休憩の間にその進行役の人に、「緊張している？」と聞くと、いつもと違ってみんなが黙っちゃうから焦っちゃった。との事でした。考えてる時間かもしれないから、黙って待ってみる？と提案をしてみると、そうですね、と少し安心したようでした。
休憩空けに進行役の人が黙ってみると、「いいですか」と話し始める人が。そのことで進行役も安心して、「どうぞ」と言いながら、話を聞く事に集中していると、他の人も話し始め、自然に活性化していきました。
終わってから、「もう。私が緊張してただけじゃん。もっといつも通りに接すればよかったんですね。余計な緊張しちゃって、みんなを黙らせちゃったあ。」と冗談交じりに仰ってました。メンバーも「いつもと違うからこっちこそいいこと言わなくちゃって緊張しちゃったよ。」と返していらっしゃいました。
そもそもそうした話しが後でもできている事が関係性の良さを物語っているなと感じました。
関係性が良く、お互いが安心感もあれば、沈黙も怖くないし、話し始める。誰かが緊張感を持ち込むと伝播もする。という事も分かりました。
コーチ仲間との対話があったので、一段と違いを伝える事ができてよかったです。
こういうことも出逢いですね。コーチ仲間にも感謝です。ありがとうございます。
何より、良いチームを作っていらっしゃる沈黙の時間（マ）を途中から感じなくなっていき、その上活性化した場を見せていただいた事で、関係性は目では見えないと思って居ましたが、結構見えるものなのかもしれないと感じさせていただきました。
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