小林 里江
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知識と体験の合致
ある試験を受けなければならなくなり、勉強はしているのですが、こうした勉強の際に良く思うことがあります。 私の場合なのかもしれませんが、知識だけを暗記した所で使え…
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巣立ちを見送る
ある経営者にお会いした時に、感動したことがありました。 それは、社員の巣立ちを見送るという視点を持っていらっしゃることでした。
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言葉を伝える
言葉で思いを伝えないと解らないことがあるのに、伝えられない事が多いのはなぜでしょうか。 相手に誤解されるのが怖い? 言っても変わらないから? けれど、口にしない…
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自分の領域と仕事の気遣いのハザマ
仕事をチームでしていると難しいのが、どこまでが自分の仕事の領域なのかという点と、気遣いのハザマについてです。 お客様の事、お互いの事を考えると、「こうした方が良…
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犯人探しはチームを崩壊させる
先日、ある企業に伺いました。 その企業では、「トラブルメーカー」と思しき人材が居て、とあるチームを崩壊させてしまっているので、どう立てなおしたら良いか、相談に乗…
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伝わらない言動を知ってみて
ある経営者とお会いした時のことでした。 部下からの声を届けるために伺ったのがメインではあったのですが、その反応から学ぶことがありました。
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成長は出会いと共にある
毎日良く書けますねと、ブログを読んでくださってる方に言われ、久し振りに読み返した。
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価値観は押しつけと、躾の違いって?
躾って何ですか?価値観の押し付けとは何が違うんでしょうか? 躾は、社会でのルールを習慣化することだと思いますが、何が相手を不快にさせるのかを考えていくことも大切…
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自分のペースでなど人は動かない
「なんでやってないの?」 「今すぐやってよ」 そう言われても、できない事もあれば、その人のペースだってあります。わかっているつもりなのに、言っちゃってませんか。
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今日の他人は明日の知人
他人という言い方はあまり当てはまらないのですが、仕事でお知り合いになって、2年に一度しかお会いしない方がいらっしゃいました。 その方は、偉い方なので、担当者では…
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女性活用も立場を変えてみると見えてくる
女性活用と騒がれる昨今ですが、本気で女性活用をしていきたいと考えている人たちがどのくらいいらっしゃるのでしょうか。
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握りが甘いと、詰めが甘くなる
最近、コーチングの原点に返って、国際コーチ連盟のコアコンピテンシー(行動規範)を見ることが増えました。そのことについて、メンターコーチともセッションをすることが…
