人材育成
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リーダーのフキハラ?
忙しい時ほどリーダーは「心のゆとり」を大切にしたいものです。 先日、こんなリーダーを観てしまいました。 新幹線で凄く激しくPCのキーボードをたたく音がしました。…
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卒業
卒業だった方々おめでとうございます。次の一歩は決まっていますか。それともまずはゆっくりなさいますか。 今はどんなお気持ちでいらっしゃるのでしょうか。 まずはお疲…
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価値観に興味を持つと楽しい
先日、二つ以上の事を同時に考えるのが楽しい、と仰る方が居て、その価値観を聴いたら楽しかったです。 私は楽しかったのですが、その人曰く「ドン引きされる」「否定され…
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相手の話を短くするには・・・。
相手の話を短くするには、実はまず聞いてみる事。 聞いてもらえていないと思うからこそ、何度も話してくれることがある。伝わらないと思うから説明が長くなる。反応がない…
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いつまでも子ども扱いしているだけの私
子供はいつになっても子供。 と思っていたい自分が居たんだろうなあ。 自分で何でもできるようになっているのを見るとホッとします。 が、子供が少しでも元気がないと一…
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あり方も変えられる
あり方は透けて見えるんだなあ。 トラブルが起きた時に、 「大丈夫?」と人に声を掛けられる人と、 「私じゃないからね」と自分を守る人。 これはあくまでも解りやすい…
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コーチは提案もします
自分で思っている自分と、周りが感じている自分に差を感じる事はありませんか。 まだ差を感じられている人は良いのかもしれませんが、差があることに気づいてないと言う事…
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達成することが目的になってしまっていないか
成果を計るための指標は大切。 ただ、なぜその指標があるのか。その指標を達成することでどんな影響を創っていくのか。 を考えておかないと、「指標を達成する」ことが目…
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その関わりは相手のため?自分のため?
コーチとしてのその関わりは自分のためですか、相手のためですか。 コーチは鏡とは言いますが、鏡で見えたことを率直に伝えることは重要な気がします。 けれども、相手が…
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自分の中の問いを増やす
人に投げる問いは、自分の中に潜在的にあるものしか出てこないから、私自身が色んな体験をし、いろんな問いを持ち合わせることが大切だと感じています。 そして、人に投げ…
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信頼と期待
私はその人の成長を信じているのか、期待しているのか。 ふと考える時があります。これは自分が相手がすることを望んでいるだけなのか。きっと成長するために自分で行動し…
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ダメな事への意識と原因追究の違い
駄目な事を意識することと、原因を追究することとは少し違うんだなあと感じました。 ダメな事を意識すると、「〇〇しないようにする」と対策したとしても、ダメな事を意識…
