マネジメント
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気合だけの問題なのか
「気合が足りない」「やる気がない」など部下や子供に対して使ってしまうことってありませんか。 本当にそうでしょうか。
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「差」について話す
男女差、年齢差、良く捉えられる仕事上の「差」 でも、細かく言えば「個人差」は多かれ少なかれあるのですから、それを大きく捉えたに過ぎないのではないでしょうか。 直…
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リーダーの前提の考え方
リーダーは導く人という意味なのでしょうが、先を行くから知っているわけではない、ということです。 私も仕事をしている上ではリーダーです。 リーダー同士で話をしてい…
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リーダーの一言の大きさ
リーダーと言っても、ビジネスだけに限らず、親としても同じだなあと感じたことがありました。 リーダーの一言が、いかに影響が大きいのかを目の当たりにしました。
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変化を欲張らない
色んな場面で思うのは、変化が大きければ大きいほど、反動も大きいということです。 それが、本人に対する反動だけではなく、周りに出ることもあるというのが厄介だなあと…
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要らないフィードバックもある
フィードバック。ありのままを伝えること。 けれども、それは、「目標に対して」であって、それが見えてないのに、フィードバックをすると・・・
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仕事が楽しいって共通点
ある企業様に定期的に関わらせていただき、既に5年以上が経ちますが、「仕事が楽しい」と言う言葉が飛び出すほど、皆さんが仕事を楽しんでいらっしゃる様子が見られるのが…
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具体化をどうするのか
他人事なんだよなあ、という時というのは、具体的なイメージが描けてない時が多いのは私だけでしょうか。
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リーダーは感情を表に敢えて出す時もある
部下に危機感が伝わらない。 ミスを無くしたいのに、一向に減らない。 リーダーがその時にどう見せているのか。
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目標だけの共有では部下はいきづまる
月間売上◯◯万目標。利益目標☓☓万。 月生産数・・・個。 わかりやすい目標です。しかし、うまく行っている時は良いのですが、そうでない時には疲弊するのみとなってし…
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自分へのアポイントをとる
この2年間、本当にコツコツと続けていることがあります。 それは、自分へのアポイントを取ることです。 これによって、随分時間管理が楽になってきました。
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「でも」やれないのはどうしてか
「コーチングって性善説ですよね」と言われる事があります。 確かにそうかも。 この人ならできる!と信じているから・・・。 コーチとしてだけではなく、考えさせられる…
