マネジメント

質問シリーズ第2弾 「仕事で行き詰る事があります。何度やっても上手くいかなかったり、求めている結果が得られなかったり。そんな事が続いた時に、失敗として受け止める…

組織に関わらせていただく時に、ずっと意識をしていることがあります。 それは自らの体験でもあるのですが、凄く大切な事だと思っています。

素朴な疑問。 コミュニケーションって双方向だよねって言いますが、人を介して言うのは双方向というのでしょうか。

意識しないと行動は変えられない事が多いと実感しています。 けれども、意識って薄れていくんですよね。そのためにコーチングが機能するんだろうなと思う今日このごろです…

言った言葉に責任を持つと言われますが、どこまで責任を持てる発言をしているのか。 何でも言ってごらん！と言う自由度とは、どのくらい関連しているのでしょうか。

一日として、同じ時はなく、同じことが起こったとしても、反応や受け止め方がその時々で違うので、日々新鮮に感じます。 けれども、できれば変わらないで欲しい反応もある…

「役職が人を育てる」とよく言いますが、私の中では「役割が人を育てる」のではないかと思っています。 役職を持ってから苦労することもありますが、ふと思うのは、「役割…

日々色々起こることにうんざりされている方もいらっしゃるかもしれませんが、何もなく平穏という事の方が珍しいのではないでしょうか。

昨日、チームのビジョンをどう共有するかをディスカッションしている時に、私の体験が思わず役に立てたようなので、シェアさせていただきます。

ある企業で、ある部署だけ離職率が高い。 そのことが問題になってその部署のリーダーとお話することになりました。

仕事の仕方のお話です。 私も最近、やって失敗したのが、メールの「読んだけど、返信を忘れる」って事。 後回しにするから漏れちゃうんですよねえ。

コーチングを受けるようになって変化したことで一番の変化は、「前向き」になったことです。そして、コーチングを学び始めたことで、一段と前向きな思考を促せるようになっ…