マネジメント
-
あなたは誰を見ているのですか
会社で、あなたが見ているのは誰ですか。
-
そんな本の通りにはいかないよ
知識と体験にはズレが生じます。 だからこそ、知識だけでは足りないんだなあと思わせられます。
-
基準が明確だと行動に移りやすい
面白いもので、どこで学んだでもなく出来ることは有るんだなと思いました。
-
長所短所は紙一重
先日、ずっと関わってきている若手社員の人たちの研修がありました。 その際に、長所と短所というのは、やはり紙一重なんだなあと思いました。その上で、いかにその特徴を…
-
若い人たちも大変なんだなあ
来年度就職予定の人たちの内定式などが行われる時期になりました。 多くの学生に触れる機会をいただくのですが、本当に面白いなと思います。 何が、なのか。
-
団結力は一歩間違うと脅威となる
数ヶ月前、ある経営者Aさんより、相談に乗って欲しいと連絡がありました。 急ぎの案件そうだったので、連絡をしてみると、団結力の脅威を感じさせられました。
-
きっかけさえあれば・・・
ただ働いているだけに見えていたパートタイムの社員さんたちが、凄く生き生きとお店づくりの事を語り始めています。 彼女たちに何が起こったのか。
-
目標はぼんやりでもいいんじゃないかなあ
コーチをしているのに?と思われるかもしれませんが、目標は明確な方が良いと言われるものの、言葉にすることが苦手な人もいらっしゃれば、私のように欲張りすぎて、一つに…
-
育成は気長に軽く
イマドキの新人という言われ方をしてしまいますが、若手も変化してきていて、良い面も沢山ありますし、育成する立場の世代からすると、解らない事もあるかもしれません。け…
-
動かない人を動かしたいとき
動いて欲しいのに、何度言っても駄目。解っているようだけど、動かない。どうしたら良いんだろう?と悩まれた経験はありませんか。 私は、思いっきり体験しました。まだ、…
-
人を楽しませるには・・・
人を楽しませるには、って、楽しいと思う観点がみんな違うんだから、全員というのは難しい。 けれども、やっぱりこれでしたか。と言うものがあるんだなあと思いました。
-
思うこと、動くこと
「それは想定内ですね」「それは解っています」 そんな言葉を使っていませんか。 だったら、どうしたら良いか、なんですよね。
