マネジメント
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成長を見届ける
成長を見届けるには、前回の状態と、その時期からの変化を記録しておくことが重要だと考えています。 以前から記録の重要さに気づいた話はしていましたが、成長に関しても…
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記録からの客観性と確実性
記録をすること、分析をすることの大切さを感じています。 ある事をきっかけに1か月間の行動や身体の状態を記録しています。もちろん食事の記録は続けています。 そうし…
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若い人の成長の促し方をみた
BMSGのno no girls やラスピを見終わると、若い人達の育成の仕方を学ばせていただいているように感じます。 もちろん、本人たちの本気度もありますが、声…
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「わかる~」は共感なのか
もう15年ほど前になりますが、私にとっては衝撃の事で、また思い出す出来事があったので、書かせていただきます。 「わかる~」が共感にあたるかは、その「わかる」が「…
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信じ切る危険性
信じ切ると言うのは、手放しで信じる事だと私は考えていて、凄く素敵な事だなあと思っていました。 が、その人のことを信用するのと、事案に対しての対応を信じ切るのでは…
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同じ本を読んでも違う感想なのがいい
月に一度、読書会に参加しています。 その中で、意見交換をしていると、本当に「そういう考え方もあるね」「そんな捉え方できるなんて凄いな」「そこ読めてなかった、いた…
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成長を確認する
ある企業様の巡回を先日行ってきました。 学んでいただいた事も含め、以前伺った時と違う変化が目の前で見られて、すごく嬉しくなりました。 その機会を与えて下さった管…
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実際に観る事と聞く事の違い
話しでは〇〇と聞いていたけれど、実際に観てみると××だった、と言う事は往々にしてあると感じています。 だからこそ、ちゃんと観る。現実を知る。ということが重要だと…
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存在を認める価値
あなたはここに居ていいんだよ、というメッセージは、言わなくても挨拶するだけでも、アイコンタクトがあるだけでも伝わる場合が多い。 けれども、それすら感じ取れない状…
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リーダーの度量
何でも言っていいよ。と言いながら、言われたら傷ついてしまうリーダーが結構います。 人なので、心無い言葉に傷つくことも当然です。 とは言え、一つ一つに傷ついてしま…
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急に入ったように見えていた仕事
先の計画を立てることで、準備が早めにできます。お客様や上司に教わりながら、営業をしていた時に感じた事でした。 それ以来当たり前になっていましたが、ここ数年は体調…
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反対だ、という意見を聞いてみる
少し前ですが、コーチングは嫌い、という人がいらっしゃいました。 話を聞いてみると、その人の仰っているコーチングは指導のことでした。 が、言葉はそれぞれに定義や捉…
