リーダーシップ
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似たようなことが起こるんだなあ
悩みについて話して居ると、ああ、それ解る!ちょうど私も同じような事がある!と思う瞬間ってありませんか。 でも、考えてみたら、同じようなって私が結び付けただけで、…
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相手の成長と自分の成長
自分が自分に向き合ってみないと、自分の成長も止まってしまうのかもしれません。 そして、自分と向き合ってない人が、そのまま人の成長に関わろうとすると、自分の避けて…
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目に見えない仕事の価値
製造業に入って、何かあればすぐに社長の考え方をきくようにしていた私が、納得したこと。 「製造業は現場の人が製品を生み出してくれて、初めて売上に繋がる。だからこそ…
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情報の大切さ
「正しく恐れる」のであれば、正しい情報が必要になってくると思います。 けれども、偏った情報の可能性がある時に、どうするのが「正しく恐れる」ことになるのでしょうか…
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気の緩み
以前の職場でもそうでしたが、忙しいときには見逃しミスなどに中止しなければと思いますが、忙しくない時には忙しくない時で、気が緩むのか、安全面でのトラブルが起こりや…
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追い込まれたら出来るもの
いろんな状況下で、「無理だあ」と思って、本当に無理なこともあるけれど、追い込まれると、できる事もあるんだなあと思いました。
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その人に焦点を充てているか
何かをするのが「人」であれば、その「人」は機械ではないから、感情や思考なども無視をしてはならない。 頭で解っていても、何か仕事をしようと思うと、結果に目が行くも…
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あっという間でした
あっという間に学生たちと関わる日々が今日で修了。 今年度は、コロナの影響もあり、また妹に協力してもらっていることもあり、何だかあっという間に、日程調整、準備、当…
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フィードバックをもらう目的
たまたま今週はこんな話が続きました。 「なぜ360度のフィードバックをもらわなくちゃならないのか」 「そもそも誰のためなの?」 「その目的って何なの?」 「つけ…
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リアクションは大切
改めて最近感じることは、相手がしてくれたことへのリアクションは大切だなあということです。
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観てもらうことの重要性
今週から、1時間の電話でのコーチング講座進行を、同じ進行もしている同僚にオブザーブしていただきました。 これから毎週行われる講座に今月はずっと入っていただけるの…
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先を見るために
昨日の続きとなりますが、先を見て、ゆとりをもって動けるリーダーの共通点。 それは・・・
