リーダーシップ

いつも感じていることは、変化にはリスクも伴うこと。だからこそ、改善や改革に慎重になる事が多いのではないでしょうか。

「解っちゃいるんだけど、できない」なんてことを経験したことはありませんか。 私は、しょっちゅうです。 そんな時に、あなたはどうされていますか。諦めますか？それと…

変革等を妨げるのは、実はリーダーなのかもしれないなと思いました。 変化は望むけれども、大きな変化に関しては、リーダーが妨げになっている場合もあるように思いました…

何でも言える職場ってどんな職場でしょうか。

あなたのやる気スイッチって何ですか？

改めて「時間はコントロールできない」からこそ「時間の使い方を考える」と思ったのですが、それ以前に「何のためにその時間を使うのか」なんだなあと考えさせられました。

部下はリーダーの小さな言動さえもよく見ています。 知らないうちに、部下を萎縮させていないだろうか。

経営者にも二つあります。オーナー社長と、雇われ社長。 オーナー社長は、会社の存続＝自分、という直結した考え方なのでしょうが、雇われ社長は違います。とは言え、やは…

昨日は、ご縁が有りまして、玉海力として相撲界にいらっしゃって、現在は飲食業で２０年増収増益を続けていらっしゃる方のお話を伺いました。 具体的に見える化をここまで…

上司は、部下に誰を意識させたいのでしょうか。 上司がどう声をかけるかによって、部下が見る「相手」が変わってしまうのを目の当たりにしてきました。

無理って言えたら楽なのになあ。と思うことってありませんか。 それとも、既に言ってますよ、という方もいらっしゃるでしょうか。 いづれにしても、「全く無理じゃない」…

やり方について、レパートリーがないかと聞かれるので、レパートリーをそのまま披露しました。