人材育成

何のために行うのかが解らないまま、「これをお願い」「これをして」という指示だと、言われた事を実行できたとしても、考える事をしなくなってしまうこともあるでしょう。…

プロフェッショナルな方々にインタビューするのがすごく楽しくなっていて、新たな視点を得たくて、メンターにインタビューしました。 いくつもそうかあと思う事がありまし…

相手に共感してほしい時ほど必要な事があると改めて感じました。 勉強会に参加した時に「Yesセット話法」を学びました。 イエスセット話法は、相手から「はい」という…

具体的な方が考えやすいと思っていましたが、イメージできる人には考えやすいですが、イメージが解らない人には、何を言っているのだろうか、と他人事にしやすくなるきっか…

海外のコーチの講義を伺う機会がありました。 その際に衝撃だったのが、 「あなたが仕事をくれたので、あなたにもあげますね。」とお互いにgive to giveの発…

良くチームは多様性と言われながらも、「こういう人達と働きたい」という採用担当者などの思いが反映して、その企業に合う人達が採用されるわけです。 そうなると、何とな…

なぜか「写真撮ってもらえますか」と、にわか写真屋さんになることが多い私。動物がなぜか逃げる時に私のところへダイブ。膝の上に収まる、足元に来る。 何か出してしまっ…

今週初めに懇親会があり参加しました。 仕事では厳しい方々も、本当にプライベートは気さくな話しやすい方々でした。 何気ない関わりがあって話せる事もあるのだろうかと…

理念を浸透させるのは、標語的に言葉を覚えてほしいわけではないと思います。 その理念に従い、判断や、自分たちの在り方を考えていくものかと思います。 そうなると、一…

敢えて書いてこなかったつもりが、読者からのリクエストがあり、重要な共有です。 ゴールの共有はされていると思いますが、目的（何のために）の共有が重要です。 読者か…

昨日の続きです。 共有するのは、成功体験の共有だけでなく、成果以上に困った事や悩んでいる事を共有してほしいです。 他の人の知恵を借りられるし、違う考えをできてい…

情報共有は結果を共有して終わり、という事が多く、共有されていない事が多いなあと思う事があります。 それは聞いちゃいけないと思っていらっしゃるのかなあと思いますが…