人材育成

Z世代の人たちに「話を聴いてもらうならどう聴いてもらいたいか」を聞いてみました。 「答えてほしいと思わないでほしい。 　まずは、肯定してほしい。その上で言いたい…

一つの視点からみるのではなく、別の視点から見ることも大切。 と知りながらも、「この人の視点は素晴らしい」と思うと、無条件にその視点を受け入れ、結局その人の視点か…

小学生の好奇心はどこにあるのだろうか。 ある小学校で講演をさせていただきました。 その際に、積極的に参加し、頷きながら聞いてくれる子が多い事に感動しました。 冒…

信頼関係がしっかりある方とのコーチングで、先日は「もっと●●したいです」とリクエストがありました。 凄く有難いことで、一緒にその後の流れを変えることができました…

大変な時こそ、口角を上げると前向きに捉えられる 楽しもうと思うだけでも、前向きになるきっかけになる そう言われて、色々重なってしまった時も前を向いて進んでみると…

今、避けた方が良い、と思う事ってありますか。 運よく避けたとしても、不思議といつかは向き合う時が来ます。 だから今避けてもいい。 けれど、いつかは向き合う時が来…

フィードバック（相手にそのまま伝える事）は、タイミングが重要。 先日「フィードバック面談するけれど、●日空いている？」と上司に言われて、10日ほど後なので、その…

人ではなくて物ばかり見てしまったあ。 相手の状態を見ていたはずなのにいつの間にか、物ごとに集中してしまいました。 関係性が重要な時ほど、その人に興味を持って接し…

巷に情報があふれ、どのように情報をとっていくかさえ選べる時代。 あなたはどのように情報の信ぴょう性を確認していますか。 この人の言っている事なら大丈夫、と人を信…

先日、AIに自動で議事録を作ってもらっていて、二人のリーダーがどういう目線で話しているかが明確に見える形で分かりました。 伝わる人と伝わらない人が居るのはこうい…

今後のために、何が今の自分たちにとって必要なのか。 経営者の方々の発想の一つであり、コーチングでも大切にしている問いです。 先日、「今後××していくために〇〇が…

発言しないのではなく、発言しやすい環境にないのではないか。 そう考えて、静かなのは自分の関わり方のせいだと反省するところを見つけたいのだけれど、直ぐに見つからな…