コーチング フィードバックをする責任
相手の成長のためにフィードバックをする際には、一方的であってはならない。そもそもどんな意図で、どんな成長を目指しているのかがお互いに認識されていることが必要だと思います。やっと伝えたとしても、本当にそ...
人材育成
コーチング マネジメント 各社の色が出ている
新人研修が3月から始まっているのですが、なんか社伺ってみて感じるのは、既に採用の段階で色があると言う事です。企業様或いは採用者がどんな人を採用したいと考えているのか、どんな人達を魅力的だと感じているの...
コーチング 新しい人だからできるのに・・・
どうしても凝り固まっていく考え方に、刺激をくださるのは新しい発想をもった、新人さんや若い人たち、転職してきてくださった方々です。まだ様子見、という気持ちは正直解らなくはないです。けれども、それだと「染...
コーチング 時間をかけたから味わえる達成感
一つ大きなことを終えたときの達成感。けれども、結構枯渇する感情のようで、また次に向かって進んで達成感を得ようとするのは私だけでしょうか。私の一歩は本当に小さな一歩なのだけれど、一歩ずつ歩んでいった上で...
コーチング 一言でまとめられる人の思考
コーチ仲間にいつもすごいなあと思う方々が多くいらっしゃるのですが、要約力の素晴らしい方がいらっしゃって、本当に感動します。短い言葉で言いたいことを伝えることができ、さらには相手の伝えたいことの中から自...
コミュニケーション 一度に多く伝えるのは動きを止める
自分ではわからなかったことを教えてくださる方がいらっしゃるのは非常にありがたいことです。が、どういう伝え方をするのかで、まったく違った印象になってしまいます。すごく丁寧に伝えてくださることに感謝しつつ...
コミュニケーション 心身の健康を第一に。
困っている人が居ると、勝手にざわついてしまい、何かできないかを探してしまいます。落ち着こう、と言われるけれど、何もできない事もなぜか悔しい。ただ先週体調を崩して寝込んでみて、そう思えるのは、自分自身が...
コーチング リーダーって何をする役割なのか
リーダーって何をする役割なの？そもそも、この問いを組織で共有しても良いと思います。業務分掌で明確にされているものももちろんあると思いますが、本当に部下が思って居るリーダーに「これはリーダーがやること」...
コーチング 若い人たちの考え方なのかなあ
4月から社会人になる方々向けの研修などがシーズンに入りました。いつも思うのですが、この方々に出会う事で、いつも自分の気持ちもリセットされるように思います。そして、新しい考え方や捉え方を教えていただく機...
コーチング 距離を縮めるエネルギーレベル
復調したてですが、今日は一日立ち仕事です。出会う人たちにとっても、1日間の出来事だけれど、その1日間で次に繋がるようなインパクトを持とうと思うと、結構熱（エネルギー）がこもります。けれど、この熱に差が...
マネジメント 新しい事は時間が読めない
新しい事をやろうとすると、新しいので、本当に時間が読めなくて困ります。調べる時間。体験する時間か疑似体験時間（体験した話しを聞く）。資料を1から創る時間。自分の言葉になるまでの時間。講師としても、リー...
コーチング 具体的に言語化すると・・・
先日、クライアント様とのコーチングで夢自体はぼんやりしていて、夢を明確にしても変わるからぼんやりのままで良いと仰っていた方なのですが、行動力はある方なのです。そこで、これからぼんやりした夢にちょっとで...