人材育成

先日、メンターと話していて、何か違う事をしようとする時に、習慣を変えてみる事は良いという話を思い出しました。 メンターがその時に「学び方のスタイルも結構固定化し…

急激に成長するものと思うから教える方もイライラし、教わる方も自己肯定感がなくなっていく。 人はゆっくり成長するものと考えておくと、少しでも早く成長したら「早いね…

言うのは簡単に言えるけれど、実行が伴わないと信頼も失います。 それが分かっていても、なぜ言ったとしても実行ができないのか。 できないのではなく、実行したけれど思…

仕事の前段階、後処理、記録、などなど、仕事の前後では本当に多くの時間を使います。特に前準備である段取りや打合せなどは、本当に大切にしています。 よく「講師は○時…

精神的にギリギリになっている人に頑張れって言うのはお互いにつらい。 けれども、ギリギリな人を支える人にも日常があり、そこに支えるという事がプラスされるのですから…

言いやすい環境をその場の言葉だけで繕おうとしても、うまくいかない経験はありませんか。 「そんなつもりじゃなかった」 「思ったように伝わらない」 「相手にそんな風…

相手にだけ変化を求めていませんか。 自分自身も変化をしていって、お互いの変化があるからこそ歩み寄れる事ってあるのではないでしょうか。 言葉では簡単だけれど、結構…

相手のために率直に伝える事は、コーチとしても、上司としても非常に大切な事だと思います。 「ただ勇気を振り絞って伝えた」のに、相手に思いが伝わらない、と感じた事は…

何かを聞いてみた時に、「ああ、逃げているなあ」と思う事があります。 恐れ？キャパ？他に？ いずれにしても本人に確認してみないと解らないけれど、その確認すらできな…

成長を見届けるには、前回の状態と、その時期からの変化を記録しておくことが重要だと考えています。 以前から記録の重要さに気づいた話はしていましたが、成長に関しても…

深く聴きたい時には、なぜそう思うのか。なぜそう考えたのか。なぜそうしたいのか。 「なぜ」を聞くことで、相手の考えや思い、価値観なども聴かせてもらえるのかもしれま…

問題はたくさんあるかもしれない。けれど、その視点からだけ見ていて行き詰った時に、「この視点からしか見てなかったな」という事に気づき、違う視点が何かを見つけ、違う…