組織の活性化
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立場を変えてみる
リーダーになっても、部下の立場を感じているからわかること。 親になっても、子供でもあるからわかるようになったこと。 立場を変えることができるなら、敢えて変えてみ…
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直観は大切にしたいが、意地にならない
「直観で苦手だと思ったんだよね。」とたまたま最近、違う人たちから3回も聞きました。 確かに直観は大切だなあと思います。その相手をその人たちより知っている私は、「…
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環境が与えてくれるチャンス
困難な状況にあるお客様から聞いて、そうだなあと改めて感じた言葉 「今はすごく大変だけど、異動がなかったら、違うことをやってみるチャンスはもらえなかったと思う。そ…
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言葉の定義を共有する意義
先週末にコーチングのスキルアップのためにオンライン講座を受講しました。 その際に問われたのは、 「倫理とは」 「コーチングとは」 「コーチとは」 国際コーチング…
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自らの宣言効果
コーチングをしていて感じることは、人に宣言すると自分の事でもちゃんと優先順位を下げずにやり切れるなということです。 私自身、コーチをしていますが、コーチングも受…
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面白さをみつける
せっかく挑戦するなら、楽しく、面白く! これはきっと自分自身が主体的にかかわるためにしている工夫なのかもしれません。 少し前まである企業に関わっていて、その企業…
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不安ならまずやってみる
不安は、「もしこうなったらどうしよう」というネガティブイメージをするから生まれるものなんだなと判ってから、 「不安な時はとことんネガティブになったとしても、やら…
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違うからこそ感じる
岐阜で生まれ、栃木でも暮らし、各地へ赴きながら生活していると、違うからこそ感じること、見えることも多いなと感じます。そこで、「普通」「当たり前」って何だろう、と…
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疑問を持つことは大切
「こういうときはどうするの?」 何気ない質問が、当たり前にそうしてきた人たちには刺激的であったり、聞かれることで定着することもあります。 さらに深く考えるきっか…
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疑似体験をさせていただくには聞くこと
人が自信を身につけると「できるかも」とやったことのないことでも思えるようになるそうです。 その一つが「疑似体験すること」だとしたら、とにかく周りの人の体験を聞い…
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成功循環の構図
ダニエルキム博士の仰っている「成功循環モデル」は、本当にいろんな場面で納得してしまいます。 どれだけ多くの人達に伝えてきただろうと思うほどに、気に入っています。…
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公私の区別をつけるとは
公私の区別は、仲良くなってくればくるほど難しいのだなと感じました。 「解ってくれるだろう」「言わなくても感じ取ってくれるだろう」など言わずにいることで、距離やズ…
