組織の活性化
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率直に話せるチームの環境作り
ある企業様で、取り組みにネーミングするのも、周りをやる気にさせるのも、凄く上手いなあと感じるリーダーがいらっしゃるんです。 かと言って、闇雲に「何でも言っていい…
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リーダーの素早さ
ある企業のリーダーで本当にお会いするたびに「凄いな」と尊敬できる方がいらっしゃいます。 部下やチームのモチベーションをアップを促すことが凄く上手いなあと、私が感…
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使い分けるにはパターンを増やすこと
改めて思います。使い分けるということができるのは、選択肢やパターンを知っているから使い分けられるということですよね。 一つしか知らなかったら、使い分けるなど考え…
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正直に話をする大切さ
自分に鎧を着せて、大きく見せようとしても、結局は「それは本当の私ではない」と苦しんだ事がありました。 結局、「素を見せてもらえてない気がする」と近い人からも指摘…
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理念の浸透は繰り返し
理念を浸透させるにはどうしたらいいんですか。と聞かれることがありますが、言葉の受け方は人それぞれなので、理念の何を浸透させたいのか。言葉?行動?思い? 具体的に…
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チームのバランスを観る一つの視点
リーダーや外部から関わる人として、smilecoachさんは何を見ているから、バランスの崩れに気づけるんですか。と聞かれました。 正直なところ、身についたもので…
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感情も共有することで信頼関係が深まる
冷静になってからでも、伝えられる感情は共有できると嬉しいものですね。
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会社での使命について考える問い
今朝はメンターとのコーチングがありました。 その中で、何度となく「使命」についても考えることがありましたが、今のコーチとはきっと数回目。 原点に返る。或いは、発…
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トップバッターで大事なのかも
集団で何かを行う時に、最初の方の影響を他の人が受けやすいのだなと改めて感じる事がありました。 最初の人が結局リーダーのような役割に見えるのは、この影響力のせいな…
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どうデータを活用するのか
先週末にデジタルやAIを、どうリアルな場で活用していけるのか。また、どうデータを活用していくのか。上手なデジタルツールの活用についての講演をオンラインで聴きまし…
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今正しいものがこれから正しいとは限らない
昨日、治療に行っている整骨院で待っていると、身体の中から健康にしましょう。と言う動画が流れていました。 思わず見入っていると、 「今までは○○と言われていました…
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何気ない会話も大切なんだなあ
リモートでの仕事が増えて、口々に伺うのは「ちょっとしたコミュニケーションがとりづらい」というものでした。 こうなって初めて、何気ない会話の大切さを感じる事もあり…
