組織の活性化

チャンスが舞い込んできた。けれども、被っている。 そんな時、あなたならどうしますか。 そもそも、そのチャンスが、自分自身がこれからやりたいことにどう影響するのか…

心理的安全性と言われるけれど、気兼ねないほど前置きが要らなくなる。今はリモートの方々もいらっしゃるので、以前よりは進捗報告兼ねた言葉も多くなるのかもしれませんが…

手厚いサポートというのは、コミュニケーション量が違うのかもしれないと感じました。 7月に凄く駆け抜けた忙しさでしたが、気づいてみたら、他の月のものが一気に7月に…

先日お伺いした企業様では、定期的にリーダーの皆さんと接する機会を頂いております。 その中で、急激に伸びた方がいらっしゃいました。 その方の上の方がいらっしゃらな…

リーダー達が楽しそうだと、チーム全体が明るくなるなと感じた事がありました。 リーダーの影響力と言うのを目の前で感じさせていただいています。 それが、成果に繋がっ…

コロナ禍で、本当にストップすることが多かった昨年。けれども、昨年途中からは、「やらない理由を並べて立ち止まるよりも、その中で何がやれるのか。どうしたらできるのか…

今月は走り抜けるとお話ししておりましたが、非常に有難いことに、お仕事をお願いされることがあり、8月もお盆前までの予定がぎっしり。何ともお客様にお声掛け頂いて今が…

15年ほど前にあるセミナーで「部下を育てたい」という上司に向かって、投げかけられた一言。 「あなたはそんなに偉いの？」 その場がザワザワとする中、言われた上司は…

研修で、本当にいつも私自身も刺激を受けるのですが、特にある企業様では、こちらの意図を汲んでくれているであろう発言も多いし、それ以上の発言もたくさん出てきて一段と…

リーダーの影響力というのはよく聞きますが、メンバーも雰囲気には大きく影響を与えていることも多く、役職などではなく、役割として、「雰囲気のリーダー」を担っていらっ…

先日、ある企業様の従業員の方々とお話しさせていただき、前向きな方々ばかりですし、勉強も凄くされていて、非常に刺激を受けました。 が、そうなってきた時に注意しなけ…

お互いに違う考えを持っているからこそ、話す事が価値があるのではないでしょうか。 安心した仲間と話す時間には、 お互いを知りたい。 お互いの考えを知りたい。 お互…