組織の活性化

オンラインの良い点でもあるのは、休憩時間はフルに開放されること。 とは言え、その間に学びをまとめていたらこんな時間になりました。 世界で活躍される方、皆さんを惹…

「うまくいった？」と聞かれて、「多分」としか答えられませんでした。 なぜなら、その聞いてくれた人の求めている「うまくいった状態」を共有できていないから。 私のう…

リモートが増えては来ていますが、先週からリアルに対面しての研修なども増えています。もちろん、感染対策は、企業様側も、私もできる限りの事はした上で実施はしているの…

研修をさせていただく機会があると毎回考えます。 いったい何が有用なのだろうか。

以前の職場で、資格などを急に取り始めた部下が居ました。 「どうしたの？」と確認すると、「smilecoachさんの影響ですね、完全に。」と。 彼女にそんなに影響…

何でこんなに組織に属したいのか。 独立したい人もいらっしゃるかもしれませんが、私は属したい方なんです。なんでかな、と考えてみました。

職場で多数の考えが一致していると、そうでない考え方の人達を自然に排除しようとしているんだなあと感じる場面がありました。 が、お互いの職場での存在意義をプラス面と…

整理整頓中に、出てきたメモ。 ウサギと亀の話 「ウサギは、カメに勝つことにフォーカス 　カメは、山に昇った自分の姿にフォーカス」 夢にフォーカスをすれば、他人は…

進学、就職、新学年、昇格、などなど、4月から変わると思っていた方々にとって、この年はオンラインでの始まりや、いきなり一緒に働いている感もないのに面談・・・などな…

何度もお話していますが、こういうときだからこそ思い出す事。 「リーダーの『大丈夫』には根拠がある。というより、根拠を作るんだ。」と前の職場の社長に教えていただい…

職場が大変な時ほど、リーダーのちょっとした振る舞いや姿勢に、メンバーは敏感になります。 リーダーがどんなリーダーシップを発揮するのか。

今、改めてコーチングでどう扱うかを共に学び合っている中で、私も前の職場の社長に育てられたんだなあと思うことがたくさん思い出されます。