組織の活性化

経営者にも二つあります。オーナー社長と、雇われ社長。 オーナー社長は、会社の存続＝自分、という直結した考え方なのでしょうが、雇われ社長は違います。とは言え、やは…

昨日は、ご縁が有りまして、玉海力として相撲界にいらっしゃって、現在は飲食業で２０年増収増益を続けていらっしゃる方のお話を伺いました。 具体的に見える化をここまで…

上司は、部下に誰を意識させたいのでしょうか。 上司がどう声をかけるかによって、部下が見る「相手」が変わってしまうのを目の当たりにしてきました。

無理って言えたら楽なのになあ。と思うことってありませんか。 それとも、既に言ってますよ、という方もいらっしゃるでしょうか。 いづれにしても、「全く無理じゃない」…

やり方について、レパートリーがないかと聞かれるので、レパートリーをそのまま披露しました。

約束はリーダーから守らなければいけないんだろうなって思うことがありました。経営者も然りです。

連休はすっかりおやすみさせていただいたのですが、やはりリーダーやマネジメントに目が行ってしまうのは、仕事って本当に切り離せないものなのだなあと感じた瞬間でした。…

リーダーに限らないかもしれませんが、欲は尽きないものですね。 殊更、リーダーにおいては、「もっともっと」になるものなんだなと痛感します。

「全然わかってくれない！」と娘が言う時があります。 そういう時は、決まってあることが起きています。

先日、ある企業の方とお会いした時に、「一歩進む」という事をどう捉えるのかによって、先も違ってくるのだろうなと考えさせられました。

先日、こんな事がありました。 「それは正論です。だからこそ、自分が間違ってないというのですね。」と言う方がいらっしゃいました。

３月に入り、新入社員を迎えるリーダーのための研修や講演、新入社員向けの研修などが増えてきています。個人で事業をしている現在の私には、有難い事で、毎年たくさんの出…