組織の活性化

目標は掲げるものではなく、達成するためにあるのだと、仕事をしていると嫌と言うほど感じる場面があります。 けれども、達成できることばかりではない時に、どう頑張り続…

先日、あるチームでの出来事。 価値観をあまりにも押し付けようとすると反発するんだなあと、改めて思いました。

ある企業に訪れた時に感じた事。 社長に「こういう言い方はモチベーションが下がる」ということがハッキリ言えていました。言わせてあげられる社長も凄いし、言える社員も…

職場の変化は、早急には表面化しないこともあります。 けれども、すぐに変化を求めすぎると、「この事は効果がない」と決めつけてしまうこともあります。 そのことで、今…

「◯◯ができていない」と、自分や周りの人を評価してしまうことってありませんか。 一歩ずつでいいのに。「イメージ通り」を求めすぎていませんか。 仮に今まで出来てい…

何度も聞いた「10000時間やれたら、本物になる」と言う言葉。 諦めたくなった時も、10000時間やってから諦めればいいと思っています。 でも、その前に楽しさや…

質問シリーズ第2弾 「仕事で行き詰る事があります。何度やっても上手くいかなかったり、求めている結果が得られなかったり。そんな事が続いた時に、失敗として受け止める…

組織に関わらせていただく時に、ずっと意識をしていることがあります。 それは自らの体験でもあるのですが、凄く大切な事だと思っています。

言った言葉に責任を持つと言われますが、どこまで責任を持てる発言をしているのか。 何でも言ってごらん！と言う自由度とは、どのくらい関連しているのでしょうか。

「役職が人を育てる」とよく言いますが、私の中では「役割が人を育てる」のではないかと思っています。 役職を持ってから苦労することもありますが、ふと思うのは、「役割…

日々色々起こることにうんざりされている方もいらっしゃるかもしれませんが、何もなく平穏という事の方が珍しいのではないでしょうか。

昨日、チームのビジョンをどう共有するかをディスカッションしている時に、私の体験が思わず役に立てたようなので、シェアさせていただきます。