アクションラーニング
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考える時間が充分だと結果は違ってくるのか
考える事なく行動するのではなく、考えるけれど、考える時間をどのくらい取ったら良いか、という事を観察してみました。 実際自分の体験も照らし合わせてみたいけれど、偏…
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変容には一度拡散することが重要かもしれない
アクションラーニングをしていて思う事は、変わる事には抵抗があるのに、一度、考えをかき回される程に思考があちこちに拡散すると、そのあと収束するときには、すんなり違…
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立ち戻る自分への問い「これはエゴなのか、指導なのか」
大人に何かを伝えようとするとき、「これはエゴなのか、それとも指導なのか」と自問自答します。 何も考えず、こういうものでしょ、というよりは良いだろうとは思いますが…
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ぱっとチームが明るくなった
先週の事ですが、ある会議中にこんなに雰囲気が変わるんだと思った瞬間がありました。 それは・・・
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人はそんな簡単には増やせない
企業で、本当に忙しく働いている人にとって、「人を増やしてほしい」と言うのは切実な願いだと思います。私もそうでした。 が、一人を雇用すると言うのは一時的なつもりで…
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自分の中の「普通」が制限をかけているのではないか
コロナ禍で出張が減った分、自宅に居ることが増えました。この生活にも慣れてくると、これが勤めていた時の生活だったなあと感じながら、独立してからの生活が凄く特殊だっ…
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単純じゃない問題
単純じゃない問題というのは、色んな場面で起こり得るのですが、毎回仕事では「絡み合っていて、問題は一つじゃないし、答えも一つじゃない」と思います。 それだけに、「…
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SDGsの取組み
SDGsを考えるためのファシリテーターの勉強もして、自分自身もSDGsについて考える機会が増えたように思います。 最近では、ニュースなどでも当たり前に目にするよ…
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今正しいものがこれから正しいとは限らない
昨日、治療に行っている整骨院で待っていると、身体の中から健康にしましょう。と言う動画が流れていました。 思わず見入っていると、 「今までは○○と言われていました…
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仲間と話すという時間
お互いに違う考えを持っているからこそ、話す事が価値があるのではないでしょうか。 安心した仲間と話す時間には、 お互いを知りたい。 お互いの考えを知りたい。 お互…
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コンプレックスがあるんだなあ
この時期だからこそ、普通なら集合で行われるであろうセミナーが、オンラインで実施され、出てみたかったものがたくさんあるから、その中でも、時間が許すもので、レアだな…
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縦割りが組織を分断させる
組織が大きくなればなるほど、業務分担は必要不可欠です。 組織も業務分担と同じように担当部門ができるのも理解できます。それが、縦割りになる組織です。 けれども、分…
