アクションラーニング よしっ！やってみよう！と思う時
お互いの協力体制を感じっられるときというのは誰からとも無く気合が入る。昨日、そんな様子を拝見しました。
アクションラーニング
アクションラーニング アクションラーニング 化学反応の起きる会議
先日、ある企業にお邪魔してアクションラーニングを実施しました。企業が合併し、それぞれの旧企業のシナジー効果を期待していたにもかかわらず、なかなかシナジー効果が起こらないどころか、内部で分裂したまま、体...
アクションラーニング 忙しい事を理由にしない
忙しすぎるから大変。忙しすぎるから仕事がつまらない。忙しすぎるからイライラする。ほんとに、これは「忙しすぎる」事が原因なんでしょうか。
アクションラーニング チームが共有するもの
チームが共有するものと言えば、ビジョンやあり方（企業だと理念）などと言われますが、他にも忘れたくないもの。それは・・・
アクションラーニング 動き出す勇気と、続ける負けん気、根気
「気合と根性だけでは通用しない」と言いながらも、ある性格診断で「気合と根性で乗りきれる人」とされていて、思わず笑ってしまいました。が、正直「諦めが悪い」事が、良く転がれば「根気」「負けん気」に繋がって...
アクションラーニング 何だかやれる気になってきた
最近、地域活性の取り組みが上手くいってないからという事で、進行役として初参加をさせていただきました。その時に、70歳前後の男性が、話し合いの途中で、笑顔になって、立ち上がって腕をブンブンさせながら、「...
アクションラーニング チームが動き始めるには
アクションラーニングやコーチングを通しても感じる事でもあるけれど、実際に企業の参謀として動いていた時に意識していたことが、リーダーシップ論の中でも証明されいた事が解りました。ハーバード大学院ケネディー...
アクションラーニング 横の連携の取り方の一つとして
横の連携をどう取るのか。きっといろんな組織での悩みでしょうが、いつも違う仕事をしている人たちが集まって、会議をすると非常に面白い事が起こります。
アクションラーニング リーダーの思いは大切だけど・・・
先日、とある企業様にてアクションラーニングをさせていただいた時の事です。オブザーブに入っていらっしゃった上司の皆さんの言動の影響を考えさせられました。
アクションラーニング 経営の視点
研修をさせていただいていて、改めて感じた事ですが、大きな企業様で経営に関わる方々というのは、自分が部下とどう関わるかの視点に終始しているのではなく、いかに部下に働きかけていけるのかという発想が重要らし...
アクションラーニング 問いの共有かあ
今朝の事です。電話会議をしていたのですが、殊の外盛り上がりました。けれども、自分にはそれが何故だか理解できてなかったのです。その後、たまたまメンターコーチとの会議運営についての棚卸をしようと思って話を...
アクションラーニング 問題の解決策を出す前にやっておきたいこと
今朝の電話会議の際に感じたことです。問題の解決策が自然に出てきたりするのって、その前にしておいた方が良いこともあるんだろうなあと。