リーダーシップ研修
-
リーダーは行動力がある人達なんだなあ
昨日(2010年9月14日)はリーダーシップ研修の二日目でした。昨日はお仕事の関係もあり28名の参加ではありましたが、前回宿題を自分達で作って帰られましたが、参…
-
リーダーが伝える時
以前の上司からの学びの中の一つですが「リーダーは、小学3~4年生が分かるように話すもの」という言葉がありました。どういう事なのか。
-
提案は誰のためにしているの?
相手に何か提案する時って、どんな気持ちで伝えていますか。今朝も話をしていたのですが、結構、自分が相手に対して「こうしてほしい」という思いで伝えていませんか。こう…
-
信じているから厳しくできる
昨日(2010年9月7日)の午後でした。携帯電話がなりました。夕方からの仕事の準備をしている時だったので、集中していてすぐに電話に気付かず、「あれ?鳴っている」…
-
部下のやらされ感
企業様で研修を行いました。が、部下がいまいち乗りません。こうした光景は良く見受けられます。言われたからやる。言われてないからやらない。良かれと思うことも、積極的…
-
研修と業務のギャップ
研修講師を始めてから、ずっと意識しているのがその人の職場の「現場」感です。しかし、なかなか意識してみても、職場に戻ると使えなくなってしまうという感覚。打開するに…
-
未来を創り出す力
昨日(2010年9月2日)は、とある企業様の幹部にコーチングを行いました。その後、経営者とそのサポートをする専務との会議を行いました。この会議でいかに前を向いて…
-
YESマンってどういう人?
「組織にはYESマンばかりではいけない」という言葉ってたまに聴きませんか。うんうんって以前は思っていたけれど、考えてみたらこの「YESマン」って人の定義が変わっ…
-
感動は今ここで感じるもの
昨日(2010年8月25日)は栃木県産業振興センターでのリーダーシップ研修でした。その場に集まったリーダーの皆さんは、最初緊張されていましたが、さすがリーダー!…
-
リーダーは話を聴くのが苦手?
リーダーは本当に話を聞くのが苦手なのだろうか?本当はそうではなく、聴くことはできるのだと私は思います。 しかし、聴くことを邪魔してしまうものがあるだけで、他の誰…
-
リーダーのコーチングに必要な視点
リーダーのコーチングに必要となってくる視点として、 個人レベル 職場レベル 組織レベル の視点が必要となります。 ただただ個人の事ばかりでもなければ、組織ばかり…
-
一人の思いが皆を動かす
リーダーシップというのはリーダーだけが持っているものなのでしょうか。この時代はもう誰でもリーダーだという考えが多いようです。私も例に違わず、一人ひとりがリーダー…
