チーム

3月に入ってから、リアルで行う研修も徐々に増えてきました。 昨年、リモートでやってみて、リアルとリモートを混合でやりたい職場。やはりリアルが良いという職場。リモ…

人は聞きたいこと、観たいものしかみない。 この言葉自体は、お話ししたことがありますが、だったらインプットでどうしたら、違う視点が手に入ると言うのでしょうか。

仕事をするときには、誰をみて仕事をしていますか。

ある完璧主義のリーダーと話して居て思いました。 時には見ないフリも必要なんだなろうなと。

ゴールもあるけれど、何のために？という言う目的の部分を見失ってはいけないなと思います。 物事を行うときには、目的があるのだろうけれど、無意識で解らない事もあると…

出社される時にしかお願いできないことがあるのに、出社のタイミングでお願いできなかったために、ギリギリになってしまったことがありました。 が、反対にリモートになっ…

部署が対立してしまう構造はよく見かけるのですが、部署がお互いの仕事を認め合い、メンバーについても相談し合える場を作れている企業を久々に拝見して、感動してしまいま…

とある企業様の研修は、私にとって刺激的です。 ご担当者様からの活発なご提案やご指摘があり、次により良いものが提供できる充実感や達成感も感じられます。 また、その…

「うまくいった？」と聞かれて、「多分」としか答えられませんでした。 なぜなら、その聞いてくれた人の求めている「うまくいった状態」を共有できていないから。 私のう…

組織において、多くはゴールが決められています。 だから、勝手にゴールを変更したりできないことが多いです。まさにコミットメントして、ゴールテープを切るのです。 中…

以前の職場で、資格などを急に取り始めた部下が居ました。 「どうしたの？」と確認すると、「smilecoachさんの影響ですね、完全に。」と。 彼女にそんなに影響…

何でこんなに組織に属したいのか。 独立したい人もいらっしゃるかもしれませんが、私は属したい方なんです。なんでかな、と考えてみました。