チーム

悩みについて話して居ると、ああ、それ解る！ちょうど私も同じような事がある！と思う瞬間ってありませんか。 でも、考えてみたら、同じようなって私が結び付けただけで、…

職場で多数の考えが一致していると、そうでない考え方の人達を自然に排除しようとしているんだなあと感じる場面がありました。 が、お互いの職場での存在意義をプラス面と…

2月も終わりにさしかかり、職場では「異動」の声が聞こえてきます。 もうすぐ春なんだなあと思いながらも、異動に関しても思うことが・・・。

考える人になるには、どうしたら良いのか。 考えるのは、トレーニングを重ねるとある程度できるようになると伺いました。 だとすると、考えない部下ではなく、考える部下…

「問い」が相手の参画意識を高める、というのは、頭では解っていて、試してみても上手くいかない事があります。 どうしたらいいんだろうか。

差別と区別は違います。 どちらもわけることではあるけれど、実際に使う場面では違いが明確な気がします。 差別は、人やものの扱いに差をつけること。 区別は、違いによ…

「みんなのために」「代わりに言ってあげよう」「私が何とかしなくちゃ」 すごく正義感も使命感もあって、凄いなと思いますし、私自身も同じような人間の一人なのかもしれ…

組織が大きくなればなるほど、業務分担は必要不可欠です。 組織も業務分担と同じように担当部門ができるのも理解できます。それが、縦割りになる組織です。 けれども、分…

先週、とある組織にお邪魔していました。 新しいスキルは定着しづらいのですが、楽しいと思っていただけたようで、お互いに声を掛け合って、使って下さっていました。 あ…

先日、会議の進行をしていて思いました。 「もどかしい。何を考えているか、話してよ。」と。 「今、この沈黙は何だろう。」と口にすると、どうやら考えている時間らしい…

先日、とある企業様の研修がありましたが、自主性を重んじて、任意の研修でした。 特別、評価にも影響ないのですが、組織の中の大半が参加をしてくださっていて、自主的だ…

先週は、私なりのスランプでした。 自分の中で納得感のない終わり方をしてしまう日は凄く落ち込みます。皆さんにもう少し何かできたんじゃないだろうか。あの場面で、私に…