チーム

研修をしてよく思うことがあります。 それは、「すれ違っているなあ」という事。

改めて、話を聴く目的ってなんですか。 毎回そんな事を考えるわけではないですが、仕事では、限られた時間の中で、漠然と聴くよりも、何かを聴こうと意図を持った方が、手…

「木を見て森を見ず、森を見て木を見ず」 共に大切なんだけれども、どこに目を向けるかによって、見えてくるものが違うなと感じました。

「リーダーが方向性を示してくれない」と言う言葉は部下から良く発せられます。これは以前にもお話ししました。 が、リーダー任せでいいのでしょうか。

昨日は、中学生への授業をさせていただける機会がありました。 その時に、まとまる力って偉大だなあと思いました。

成長と共に、自分達に一番厳しくなるんだろうなと思うことがあります。 気づかない時もありますが、気づく事には妥協しなくなります。 その点を言い合えるようになったら…

矛盾ができると、そこに集中してしまいますよね。 不安定だと安定したくなる、って状態と似ているように思います。

このままでいいって言っている人達が、そのままで居るのか。 きっと変えなければならないなと思えば変われるのでしょうが、そうでないとしたら、変化を与えられるのは何か…

会議で少数派の意見をどう扱っていらっしゃいますか。

多くの企業様にコーチングや研修で定期的に関わるようになって感じること。 それは、ほんの小さなきっかけさえあれば、変わり始めるものなのだなあと言うことです。

「ここなんだろうなあ」と思ったこと。 「あったらいいな」「できたらいいよね」「そうしたいよね」までは、どんどん出るけれど、「じゃあ、誰がやる？」と言う瞬間に沈黙…

一人だけではチームにはなれない。 関わって、相手の事を考えて、一緒に自分の悩みを解決する仲間が出来て、思っていた以上の結果に繋がる気がします。 会話をする時間を…