チーム
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「一歩進む」をどう捉えるか
先日、ある企業の方とお会いした時に、「一歩進む」という事をどう捉えるのかによって、先も違ってくるのだろうなと考えさせられました。
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正論かあ
先日、こんな事がありました。 「それは正論です。だからこそ、自分が間違ってないというのですね。」と言う方がいらっしゃいました。
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人を巻き込むって凄いなあ
クラウンの公演を観てきました。 クラウンの人たちの思いと、誇りを聞いたことがあるので、一段とその場を楽しむだけでなく、凄くプロとしてのステージを見せていただいた…
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リーダーの一言の大きさ
リーダーと言っても、ビジネスだけに限らず、親としても同じだなあと感じたことがありました。 リーダーの一言が、いかに影響が大きいのかを目の当たりにしました。
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リーダーの雰囲気がチームの雰囲気を作る
リーダーの能力よりも、リーダーの雰囲気がチームの雰囲気に影響を与える。 これは、いろんな時に感じるものでした。
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仕事が楽しいって共通点
ある企業様に定期的に関わらせていただき、既に5年以上が経ちますが、「仕事が楽しい」と言う言葉が飛び出すほど、皆さんが仕事を楽しんでいらっしゃる様子が見られるのが…
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リーダーは感情を表に敢えて出す時もある
部下に危機感が伝わらない。 ミスを無くしたいのに、一向に減らない。 リーダーがその時にどう見せているのか。
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目標だけの共有では部下はいきづまる
月間売上◯◯万目標。利益目標☓☓万。 月生産数・・・個。 わかりやすい目標です。しかし、うまく行っている時は良いのですが、そうでない時には疲弊するのみとなってし…
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リーダーのあり方を価値観から考える
先日、あるチームでの出来事。 価値観をあまりにも押し付けようとすると反発するんだなあと、改めて思いました。
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正直に言える組織って凄い
ある企業に訪れた時に感じた事。 社長に「こういう言い方はモチベーションが下がる」ということがハッキリ言えていました。言わせてあげられる社長も凄いし、言える社員も…
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人財育成の効果はどう測るのか
多分、多くの企業様で効果をどう測るのか、という部分はテーマとして上がる事だと思います。 経営という立場では、1年は付き合ってみたが、「効果」が得られないとなった…
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何回やってもうまくいかない時
質問シリーズ第2弾 「仕事で行き詰る事があります。何度やっても上手くいかなかったり、求めている結果が得られなかったり。そんな事が続いた時に、失敗として受け止める…
