フィードバック
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誰に言われたいのか
話してくれる人がどういう人なのかによって、伝わる言葉が違うなんて言いますが、聞く人が、誰に言われたいのかによっても違うのだなあと感じました。
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癖はいろいろな時に見えてしまう
昨日、自分にとって「そうか」と思ってしまった出来事がありました。 アウトプットだけでなく、インプットも大切にしておりますが、インプットに少し出掛けてきました。 …
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解ってくれない!のではない
「全然わかってくれない!」と娘が言う時があります。 そういう時は、決まってあることが起きています。
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見えてないところを見るって
コーチングの質を高めるために何が出来るのかをメンターと話していた時に、こんな話しがありました。 「相手が見えてないものは何か、に目を向けて質問する事ではないか」…
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変わっていては駄目ですか
学生の時、こんな経験が有る人は居ませんか。 「一生懸命やったら、笑われた。」「いじめられている子をかばったら、格好つけるな、といじめの対象になった。」「喧嘩を止…
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リーダーの一言の大きさ
リーダーと言っても、ビジネスだけに限らず、親としても同じだなあと感じたことがありました。 リーダーの一言が、いかに影響が大きいのかを目の当たりにしました。
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理由は必要な時と必要ない時があるのかも
「どうしてか」「なぜか」「なんのためなのか」 理由をいつも求めてしまうけれど、本当に理由が必要な時と、必要のない時があるように思えてきました。
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「でも」やれないのはどうしてか
「コーチングって性善説ですよね」と言われる事があります。 確かにそうかも。 この人ならできる!と信じているから・・・。 コーチとしてだけではなく、考えさせられる…
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フィードバックは誰がする?
組織に関わらせていただく時に、ずっと意識をしていることがあります。 それは自らの体験でもあるのですが、凄く大切な事だと思っています。
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意識から行動は始まる
意識しないと行動は変えられない事が多いと実感しています。 けれども、意識って薄れていくんですよね。そのためにコーチングが機能するんだろうなと思う今日このごろです…
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自分では気づかないものですね
昨日は、中学の友達と「お茶」してきました。 彼女と偶然、地元のお祭りで会って、「今度お茶しようね」が実現したのですが、凄く楽しい時間でした。
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あなただって・・・
何かを指摘されると「あなただって・・」「あの人だって・・・」と、言う人が居ます。 特に「あなただって・・・」という人は、「あなただって●●なんだから、私も同じで…
