フィードバック
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良いことばかりじゃないよ
心理学の専門家なのに、凄く解りやすく説明をしてくださる方がいらっしゃいます。 その方が、「そもそもずっとハイテンションだったら怖いよねえ。呼吸と一緒で、波がある…
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フィードバックをいただく
最近ずっとある事に挑戦しています。けれども、目標が定まると自分の未熟さや足りない所だらけであることに愕然とします。凹みますし、どう現状を受け取るか考えます。 そ…
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背筋を伸ばす
ある企業様に伺った時に、この企業は凄いな!と圧倒されたことがありました。 それは、こんなことでした。
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フィードバックは色々な所からやってくる
先日、ある経営者様の易経の結果をいただきました。 今月の私だそうです。 それをどう受け止めるかは私次第だなと感じました。
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聞けるタイミングがある
友達と話していて、「そうだよね。そうしてみよう」と思える時と、「いや、違う」と思える時があります。 それは、どんな違いだろうか、を話していました。 二人の結論は…
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リーダーほど馬鹿になる
以前の職場で、「ほっかむり経営」と社長は仰っていましたが、「ついついよく見せたくなる」のは二流。一流は見せなくても溢れ出ちゃうので、逆に見せようとしない方が良い…
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リーダーも指導の仕方を考える必要がある
最近のネタになるほど、指摘の仕方は難しいと思わされることがありました。 でも、言葉のかけ方次第で変わるのでしょうね。
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中間管理職の視点から経営者の影響力を観る
中小企業様を何件も拝見させていただいて、話をさせていただいて感じること。 それは、経営者次第で、企業が全く別のものを見始めるという事です。
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部下にフィードバックする際に必要な事
フィードバックとは、今更ですが、相手の目標に対して、今どうなのか、周りからはどう見えているのかを率直に伝える事です。けれども、フィードバックをする際に改めて大切…
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できている・・・つもり。がまだまだ有ることに気づいた衝撃
先日、リーダーとしての自分を見なおしてみようと思って、リーダー体験ワークに参加しました。そこでは、自分のリーダーとしての「癖」が見えてきます。 そこで解ったのは…
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見えてない所を見るコーチ
昨日のクライアントさんとのセッションで、クライアントさんが仰った一言が「なるほど!」と腑に落ちました。 「セルフコーチング(自分で自分をコーチングする)の限界を…
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目を合わせていますか
先日、ある接客業の企業様から「お客様が増えないので何とかしたい。まずは様子を見て欲しい」とご依頼があり、前向きさも感じたので、まずはお伺いしてお話しだけでも伺っ…
