マネジメント

12月に入ると、本当にバタバタするように感じるのはなぜなのでしょうか。 実際に仕事量が違うかと言うとそうでもないのに。 考えてみると、「年末をきれいに終わり、す…

リモートワークが定着してくると、コロナの影響が収まってきても、完全に元に戻って対面で、集合で、ということではなくなっていることが、社会の変化として起こっています…

最近、凄く自分の視野が広がったなと思うこと。「長期目標」の視点。長期というと私の中では、5年10年というあたり。 その先は、まだまだ見えない世界だし、と思ってい…

私自身が極力使わないようにしている言葉「忙しい」「できません」 時に大切な言葉だけれど、せめて違う表現で、「相手にも伝わるように」話さないといけないと注意してい…

昨日までの3日間、ベルビンのチームロールモデルについてお話ししたのですが、自分自身の強みを活かすという意味で、自分の事を知る機会にもしてほしいなと言う思いもあり…

一昨日からのベルビンのチームロールモデルの3つの能力についての最後「影響力」の3つの役割についてです。

昨日の続きになりますが、ベルビンのチームロールモデルを3つの能力に分けた場合で、昨日は思考力についてお話ししました。 今日は、行動力についてお話ししたいと思いま…

ベルビンのチームロールモデルは大きくわけて9つの役割あります。 が、その9つも大別すると、「思考力」「行動力」「人への影響力」という大きな能力に分けられると考え…

興味の矛先は、大きく分けると二つ。 人への興味と、物事への興味。更に人への興味を自分自身への興味と他人への興味と分けるとすると、もしかしたら3つなのかもしれませ…

ある業績をどんどん伸ばしていらっしゃる企業様と関わらせていただいて感じた事。 本当に主体的な方々の集まりだなあということ。 しかも、柔軟性もあるからこそ、常に変…

チームでメンバーのプライベートを聞くのも、時代の流れでし辛くなっているようですが、ワークライフバランスと言いながら、仕事でライフについての話題を全くしないのも違…

何となくずれている気がする、ということがあると、しっかりその点について、曖昧なままにしないで、会話を交わすと解消できるんだなと言うことに改めて気づかされました。…