マネジメント

チームに言い聞かせようと「言う」よりも、問いかけた方が思考は浸透するんだなあと感じたチームがありました。 「楽しいか」をチームで共有する 「ワクワクするには」を…

ある企業様で、取り組みにネーミングするのも、周りをやる気にさせるのも、凄く上手いなあと感じるリーダーがいらっしゃるんです。 かと言って、闇雲に「何でも言っていい…

以前はできなくて、できるようになっていることに気づいた事。 「相手の心が整うのを待つ」こと。 仕事や、誰かとの約束がある時に、自分だけであれば早めに行動をします…

ある企業のリーダーで本当にお会いするたびに「凄いな」と尊敬できる方がいらっしゃいます。 部下やチームのモチベーションをアップを促すことが凄く上手いなあと、私が感…

改めて思います。使い分けるということができるのは、選択肢やパターンを知っているから使い分けられるということですよね。 一つしか知らなかったら、使い分けるなど考え…

自分に鎧を着せて、大きく見せようとしても、結局は「それは本当の私ではない」と苦しんだ事がありました。 結局、「素を見せてもらえてない気がする」と近い人からも指摘…

「自分自身ができていない事を指摘するのもなあ」と躊躇って、なかなか言えない。ということはありませんか。 そうなると、全て相手よりできていなければならないのか。 …

理念を浸透させるにはどうしたらいいんですか。と聞かれることがありますが、言葉の受け方は人それぞれなので、理念の何を浸透させたいのか。言葉？行動？思い？ 具体的に…

リーダーや外部から関わる人として、smilecoachさんは何を見ているから、バランスの崩れに気づけるんですか。と聞かれました。 正直なところ、身についたもので…

今朝はメンターとのコーチングがありました。 その中で、何度となく「使命」についても考えることがありましたが、今のコーチとはきっと数回目。 原点に返る。或いは、発…

集団で何かを行う時に、最初の方の影響を他の人が受けやすいのだなと改めて感じる事がありました。 最初の人が結局リーダーのような役割に見えるのは、この影響力のせいな…

昨日、治療に行っている整骨院で待っていると、身体の中から健康にしましょう。と言う動画が流れていました。 思わず見入っていると、 「今までは○○と言われていました…