マネジメント

自由に言えるって本当に自由なのか。 ある程度、枠があったほうが、本当は自由に言いやすい。本当に「自由」だとしたら、逆に言いづらい事もありませんか。

リーダーが全てできるわけではないけれど、やはりリーダーは何かを示す必要があるように感じました。

「リーダーが方向性を示してくれない」と言う言葉は部下から良く発せられます。これは以前にもお話ししました。 が、リーダー任せでいいのでしょうか。

先週、ふと「あれ？自然にしていたけれど、本当は難しいことだったんだ」と思ったことがありました。

経営者と社員では、求めているものが違います。 にも拘わらず、同じ目線で話ができると思いこんで話すのは違うんだなと改めて感じます。

先日、研修で伺っている企業様のリーダーとお話しをしました。 すると、直属の部下にどう接するか困っているという話がありました。

変化はなんだかんだ言っても、避けたいものなのが心理のようです。 しかし、変化を楽しめるようになるポイントがあるような気がしました。

変化が起こったあとに、微調整が要りますよね。 そこを調整しているうちにあっという間に時が過ぎますよね。

「あなたの役職は今月からリーダーです、と言われても、何が変わったわけじゃない気がして、そうですか、と言ってました。」 あるリーダーの言葉でした。 そのまま名前だ…

何か起こる時には急に起こる事が多いです。 急激な変化も同じで、故意に起こしたつもりでも、その影響に関しては読みづらいものもあり、急に起こる変化もあります。 その…

ある企業様に伺った時、新人さんが全く挨拶をしないのです。 「おはようございます」とこちらから挨拶をすると、無言でペコっとお辞儀をするだけ。 あれ？

私は影響を受けやすいのですが、特に影響を受けるのは「頑張っているなあ」と思う人が居ると、すぐに「私も頑張ろう」と影響を受けてしまいます。 この時期には、本当にた…