マネジメント

「あの部下はできない」は評価。 上司であれば、評価も必要だけれど、その評価を活かして、どうその人の成長に結びつけていけるのかが育成なのではないでしょうか。

来年の予定は皆さんどのくらい決まっているでしょうか。 来年のことを言っていたら鬼に笑われるのかもしれませんが、やっぱり思うのは、笑って迎えられる正月にしたい。と…

自分なりには、「〇〇日に作業予定なので、〇〇日には提出します」という共有をして、「解りました」と話ができていたのですが・・・。 相手が凄く焦っていらっしゃるので…

時間がたまに空くと、移動中など母体数が大きいデータを観ることがあります。 結構、客観的に見ると面白いデータもあるので、推察も含め、拝見するようにしています。 先…

これも職場で起こりうることではないかと思いましたので、共有させていただきます。 知らないから気づかないのに、「何か気づかない？」と伝えた挙げ句、「気が利かないね…

聴く視点を増やそうとしても急には広がらなくて、聴く時には、まずは一点集中で聞いてみると、見えないものが見えてきて感動することもあります。 最近、初対面の人に「ニ…

中学生に講演をさせていただいた時に感じたこと。 親にも「ありがとう」と伝えられていると、手を挙げてくれた学年が一番元気が良かったこと。 これが、感謝を伝えたこと…

子育て、部下育成などは、「正解」と言われる事はないと思います。試行錯誤しながら時代に合わせて、今はこれが良いだのなんだのと言われる事があっても、「これだけは正解…

人員不足という話しは、現在、本当にどの企業に伺ってもされる話しです。 そこで、人が足りないと言ってみても、すぐに雇用できる環境ではなくなっています。 そんな時に…

時間的に忙しくても、どう動けば動けるのか、準備はいつするのかなど、見通しが立っている時は、気持ちのゆとりがあるように感じます。

指摘したいけど、傷つけてしまわないか、と思うとなかなか言えない。そんな経験はありませんか。 特にビジネス上、どうしても伝えていかなければならないことがあります。…

ある企業様にお伺いしていて、びっくりしたことがあります。それは、「だめな人」という言い方をすること。 けれども、本人を前に言っているわけではないので、もしかした…