マネジメント
-
いざやろうとした時に初めて学ぶ?
ふと先日気づいたことがあります。 それは、「いざやろうとした時に初めて学ぶことが多い」ということです。
-
リーダーこそ謙虚さが大切なのかも
私はリーダーのサポートをすることが仕事としては好きなんだと感じます。それは、自分が接したリーダーが素晴らしかったからだと思います。 けれども、昨今のパワハラ騒動…
-
リスクマネジメントと誠意
今回の台風は25年ぶりと言われるだけあって影響がありました。 地域の電車・新幹線等の交通網は軒並み「運転休止・見合わせ」となり、高速道路も閉鎖区間がある状態。車…
-
双方向だと思っていた一方通行なコミュニケーション
詳しくはお話できないですが、ある企業様でのこと。 リーダーはお互いのことを理解しているつもりだったけれど、アンケートでわかった一方的であったという事実。 一番衝…
-
リーダー像は沢山あるけれど・・
リーダーシップ リーダー像は沢山あると思います。 けれども、部下がどんどん辞めてしまうというのは、リーダーにも責任があるのではないでしょうか。
-
強みと短所は紙一重?
見方によっては強みであり、違う見方をすると短所でもある。という場合に、きっとレベルの問題だろう?と感じていたのですが、レベルだけの問題でもないのかなと思うことが…
-
最後の減速は何か
何かをやり遂げようとするとき、最後の最後までやりきれるのか。 最後に減速する人が多いのはなぜなのか。
-
原因の追究は適度に
原因の追究が必要な時もありますが、追究することに時間をかけるよりも、行動をしてみることで見えてくる事もあるのではないでしょうか。 整体に行ってみた時に思いました…
-
リーダーが我慢すると・・
リーダーが経験があると教えたくなるのですが、周りに教えるよりも大変なのは、依存させないで考えてもらう癖をつけること。
-
任せるって勇気と××
友人Aさん(経営者)と話していて、感動したこと。 「あのBちゃんが困っているから、うちで雇ってあげる事にした。」と軽く口にしたこと。
-
話を聞く時の目的は?
改めて、話を聴く目的ってなんですか。 毎回そんな事を考えるわけではないですが、仕事では、限られた時間の中で、漠然と聴くよりも、何かを聴こうと意図を持った方が、手…
-
理由を話すことの大切さ
チームで動く時もそうですが、誰か自分以外の人との関わりの際に、あなたが意識している事はどんな事ですか。 どんな場面なのかにもよると思いますが、相手からの要望があ…
