マネジメント

これでいいのだ！と、割り切って動くことも大切。 でも、これでいいのか？と、迷うことも大切。 両方大切なんだろうなと私は思います。

解ってもらえない。って、思うことってありませんか。 けれども、そもそもちゃんと話せているのでしょうか。

先日、こんな言葉がありました。 「後輩が、凄く静かな子なんだけれど、そういう子だと思っていたら、休みはアグレッシブなので、実は暗いだけなのじゃないか」と。 似て…

ここのところ感じたことです。 ミーティングの活性化には色んなノウハウがあります。 けれども、活発に意見が出し合える場にあるもの。それは意外にもシンプルなのかもし…

受け身も大切なのかもしれませんが、他人本位だと自分でコントロールできる部分が少ないから、良い時は良いけれども、良くないと感じる時には、ストレスがたまる一方な事も…

チームで動く時、人それぞれやれることが違います。 それでも協力しあうからこそ、一人ひとりの力以上の成果が得られるのだろうと感じる事があります。 ところが・・・

良い面も悪い面も人にはあるけれど、「良い」部分を使えば良いということではなく、使いすぎると逆効果になることもあるので、「良い塩梅」と言うものがある事を痛感しまし…

「失敗してもいいですか」と部下に聞かれたら、あなたはなんと答えますか。

相手を観察するときって、考えてみると、自分の興味のある部分、気になる部分しか観なくなってしまうのではないでしょうか。 けれども、何のために観察するのか、によって…

リーダーが事ある毎に言っていることが変わってしまうと、その指示に従って動いている人達にとっては、不信感が増すだけです。 特に、最初の指示に納得している場合には、…

ハラスメントという言葉が当たり前になって、「いじめっ子から守る」的な発想に聞こえてきます。 確かに、今まで上の言動に振り回れてしまっていた人達にとっては、凄く救…

先日、人にものを教えるって簡単なようで難しいなと思いました。 新しい職場に配属された人への指導の仕方を見ていた時の事でした。