マネジメント

改めて「時間はコントロールできない」からこそ「時間の使い方を考える」と思ったのですが、それ以前に「何のためにその時間を使うのか」なんだなあと考えさせられました。

先日、自身のメンテナンスのために眼科を受診しました。 その時に不思議な事がありました。 身体だけじゃなく、ビジネスも色々考える部分もあるなあと感じた事です。

上司は、部下に誰を意識させたいのでしょうか。 上司がどう声をかけるかによって、部下が見る「相手」が変わってしまうのを目の当たりにしてきました。

無理って言えたら楽なのになあ。と思うことってありませんか。 それとも、既に言ってますよ、という方もいらっしゃるでしょうか。 いづれにしても、「全く無理じゃない」…

連休はすっかりおやすみさせていただいたのですが、やはりリーダーやマネジメントに目が行ってしまうのは、仕事って本当に切り離せないものなのだなあと感じた瞬間でした。…

リーダーに限らないかもしれませんが、欲は尽きないものですね。 殊更、リーダーにおいては、「もっともっと」になるものなんだなと痛感します。

「全然わかってくれない！」と娘が言う時があります。 そういう時は、決まってあることが起きています。

親友から素敵な言葉を学びました。 短いですが、皆さんが考えるきっかけになれば・・・。 博士号を取得された方に、その師匠が仰った言葉だそうです。 「君たちは成功に…

この時期が自分がためされているような気分になります。

育成と言うのもおこがましい気がしますので、開発支援とさせていただくと、人財の開発支援って毎回ながら悩みます。 一番悩むのは、押すのか、引くのか・・・。

不定期更新の「メモ帳」にも記載しましたが、「認める」とは、「褒める」ことばかりではないんですよね。

あなたは「あなたの下（もと）で働きたい」と言える上司にお会いしたことはありますか。 こんな事を言ってもらえる上司ってどんな人なのでしょうか。