マネジメント
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言うことには責任を持つ?
言った言葉に責任を持つと言われますが、どこまで責任を持てる発言をしているのか。 何でも言ってごらん!と言う自由度とは、どのくらい関連しているのでしょうか。
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役割が人を育てる
「役職が人を育てる」とよく言いますが、私の中では「役割が人を育てる」のではないかと思っています。 役職を持ってから苦労することもありますが、ふと思うのは、「役割…
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何もないことの方が珍しい
日々色々起こることにうんざりされている方もいらっしゃるかもしれませんが、何もなく平穏という事の方が珍しいのではないでしょうか。
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リーダーのビジョンに巻き込む
昨日、チームのビジョンをどう共有するかをディスカッションしている時に、私の体験が思わず役に立てたようなので、シェアさせていただきます。
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自分の中のズレを修正する
コーチングのクライアントさんや、企業の方々に、コーチングで何が一番機能するのかを伺うと、「自分の中のズレを修正できること」とおっしゃいます。 確かにズレって生じ…
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違いがあるから「違う人」ではない
違いがあるから、お互いの特徴を活かすことができると言われますが、本当にその通りだなあと思います。 でも、「違い」を「違う人」として、別のワクに置いてしまうと、そ…
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ごちゃごちゃ言ってないで!!
ある企業で、ある部署だけ離職率が高い。 そのことが問題になってその部署のリーダーとお話することになりました。
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軽やかに思考する
コーチングを受けるようになって変化したことで一番の変化は、「前向き」になったことです。そして、コーチングを学び始めたことで、一段と前向きな思考を促せるようになっ…
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あなたは誰を見ているのですか
会社で、あなたが見ているのは誰ですか。
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そんな本の通りにはいかないよ
知識と体験にはズレが生じます。 だからこそ、知識だけでは足りないんだなあと思わせられます。
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基準が明確だと行動に移りやすい
面白いもので、どこで学んだでもなく出来ることは有るんだなと思いました。
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嫌々病かなあ
学校行きたくない!仕事行きたくない!資格試験の勉強したくない! 確かに、やりたくないのにやっていることって、嫌だなあって思いながら頑張っていますよね。 そして、…
