マネジメント
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部下が考える基準は何か
数社の企業の若手社員にアンケートをさせていただきました。どんなアンケートだったのかは、さておき、その中で興味深い事がありました。 それは、「部下の考え方」につい…
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自分にアポイントを取る
昨日、タイムマネジメントのお話しを伺う機会があり、今年のテーマとしている事と合致したので、嬉しくなってのシェアです。
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明るいお節介おばさん
あなたの短所はどこですか?と聞かれたら、どう答えますか。 もしも、短所があるなら、あなたはどうしていますか。
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リーダーは常にスペシャリストではない
とある企業のリーダー達が集まった時の事でした。「全くウチのチームにはロクな人財が居ない」と数人が、会議が始まる前から愚痴を言っていました。 会議が始まっても、愚…
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頭で覚えるな!身体で覚えろ!
バレーボールをしている頃に、部活動の顧問から言われた言葉。 「頭で覚えるな!身体で覚えろ!」 スポ根系だった私には、何度となく苦しい思いをして、身体で覚えるよう…
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私に何ができるのか
公務員になった頃、周りには優秀な人達ばかりで、「私なんて何もできない」と思っていました。 次の職についても、中小企業ではありましたが、たまたま事務所が優秀な方々…
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解ってもやれないのは・・・
先日の事でした。「あっ、解った!私が自分の価値観を押し付け過ぎているんだね。」と仰る経営者に出会いました。 気づかれたんだから、これから変わるのかなあ、と思って…
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焦った時には、冷静に!と思うよりも・・・
昨日は、午前の研修の後、移動はしたものの、思った以上に時間がかかり、午後の研修に遅刻。(ちなみに午前と午後は同じ企業様の別施設へ移動して違うメンバーに研修) 初…
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チームの一体感の強化に必要なもの
おととい、昨日と研修を行ったのですが、非常に一体感のある方々でした。 特に、一体感が増したのは、あることをしたときでした。
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智慧を共有する事の大切さ
昨日は、新人研修の進め方について、HOW TO の共有会に参加してきました。そこで、智慧を結集する事のパワーを感じました。
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セルフイメージが私達を支配する?
セルフイメージって影響力が強いですよね。 やったことに対しての不安って沢山あると思いますが、ある組織で研修を行った時に、改めて思いました。
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ハードルは下げず、イメージのハードルを下げる
上司や講師をしていて、以前から良く思う事は、「身につけて欲しい基準を下げたくないけれど、軽やかに取り組んでもらえるようになったらなあ」ということです。 これが、…
