マネジメント

昨日、認知症専門医である長谷川嘉哉先生のお話しを伺う機会がありました。その際に「40歳過ぎると、なぜか変化を避けるようになるんだよね。でも、それが認知症の始まり…

昨日は、とある大企業様の女性向けの研修でした。 そこで、感動したのは、若い女性たちも頑張っているんだなあって事です。そして、関わった幹部の方々が女性にいかに活躍…

リーダーになると、心広く、感情を表に出さず！と思っていらっしゃる方もいらっしゃるかもしれません。 正直、色々と経験を積むから、大したことには動じなくなるという意…

最近、少しミスをしました。 それは、優先順位をつけては見たものも、その間に飛び込みで入ってきた仕事が、すぐに対応すべきと自分で判断したために、対応していたら、時…

リーダーをしていると感じることは、メンバーを動かすのは、行き先を示すことと、メンバーへの愛の「ムチ」なのではないかということです。 この「ムチ」が意味がいくつも…

20代の頃、自分の事も否定し続けるだけでなく、人にも厳しかった私。「こうすべき」「普通は◯◯だ」などがたくさんあるために、仕事の決断は早かったのだけれど、とにか…

自分でつまらない人だなあと思うことがあります。 それは、「効率的」が好きすぎること。 無駄話が苦手。ウィンドウショッピングが苦手。ダラダラの会議は苦手。さっと動…

自分でも勝手だなあと思うことがあります。 それは、「報連相をしっかりして欲しい」と言いながら、あまりにマメに伝えられたり、確認が多いと、「もういいから！」と、部…

凄く優秀で、辞めたいと部下が突然言ってきたら、あなたならどうしますか。

先日、とある研修講師が揃う場所に言った時に、「叱られたい若い人が増えているよなあ。」と仰っていました。 これは、本当なのでしょうか。

研修をしていて、たまに失敗から学んでほしいという思いもあり、少し体験にひねりを入れる事があります。 そんな時に、「なるほど！」って思って下さる方も多いのですが、…

人の数だけ答えがある。だから答えがあるわけじゃないよね？ けど、基本はある。芯を作るという感じでしょうか。 私は理解に時間がかかるタイプなので、ぶち当たっては考…