企業風土
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共通言語を作る
共通言語って当たり前のように感じられている事ほど、大事だなあと考えさせられました。
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結局は自分がどうありたいかなのかなあ
あるネットニュースの投稿にこんな事が書いてありました。 リーダーのあり方についてです。
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魅力を作ることも仕組みづくり
先日、偶然にも宿泊しているホテルの朝食会場でバッタリと、メンタルトレーナーでもあり、著書も多い西田文郎先生にお会いしました。 その時に、食事も済まされていました…
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共創には柔軟性が重要
最近は、経験を積んできたせいか、対応力が増した気がします。けれど、対応するだけでなく、自分が自由自在に変形することも出来るようになって、柔軟性が増したのかなと思…
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創り上げるかあ
リーダーの考えが絶対ではなくなってきているこの世の中の流れの速さの中、ともに創り上げるという事の大切さを学ばせていただいています。 若手リーダーの方々の悩みは、…
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リーダーの振舞いが風土を作る
先日、ある企業の経営者と知り合いで、企業訪問をさせていただきました。その時に気づいた事があります。 その経営者には、「うちと解らないようにしてくれればいいよ」と…
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共有のために必要な事
最近、インプットをしている時間も乏しく、読書を何とかしている位でしたが、体感型で学ぶ私には、セミナー参加は大きな吸収の時間です。 そんなセミナーに参加して、体感…
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言っている事よりも問題は奥に眠っている?
これが問題!と言ってくれる事は、その人にも見えている問題。 そのために、手を尽くしていれば「そっか」と言える部分もあるけれど、目に見えているのに、その問題に手を…
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言葉に惑わされたくない
昨日の事です。ある夢をみました。 「平等じゃない」と激怒する部下の夢です。 でも、このシーンは以前の職場で体験したものと同じでした。なので、同じように夢の中でも…
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組織に感謝していることは?
私は、自分から率先して動けるものと、そうでない事があります。けど、嫌だからなわけではなく、動きたいのに、恐れて進めないだけの事もあります。 そんな時に、最近は良…
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人財不足だからこそ
どこに伺っても、最近は人財不足、人員不足という言葉を耳にするようになりました。 特に私が伺っているのは中小企業様が多いため、一段と「大手企業様に人財をとられてし…
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中間管理職の視点から経営者の影響力を観る
中小企業様を何件も拝見させていただいて、話をさせていただいて感じること。 それは、経営者次第で、企業が全く別のものを見始めるという事です。
