企業風土
-
リーダーのビジョンに巻き込む
昨日、チームのビジョンをどう共有するかをディスカッションしている時に、私の体験が思わず役に立てたようなので、シェアさせていただきます。
-
基準が明確だと行動に移りやすい
面白いもので、どこで学んだでもなく出来ることは有るんだなと思いました。
-
団結力は一歩間違うと脅威となる
数ヶ月前、ある経営者Aさんより、相談に乗って欲しいと連絡がありました。 急ぎの案件そうだったので、連絡をしてみると、団結力の脅威を感じさせられました。
-
きっかけさえあれば・・・
ただ働いているだけに見えていたパートタイムの社員さんたちが、凄く生き生きとお店づくりの事を語り始めています。 彼女たちに何が起こったのか。
-
目標はぼんやりでもいいんじゃないかなあ
コーチをしているのに?と思われるかもしれませんが、目標は明確な方が良いと言われるものの、言葉にすることが苦手な人もいらっしゃれば、私のように欲張りすぎて、一つに…
-
誰かが始めるしかない
誰かが始めない事には、始まらない。 でも、始まる事はきっかけに過ぎず、その後に続けていくことが重要なのだと痛感しました。
-
会社で喜怒哀楽を見せられますか
気づいてみたら、1月からずっと駆け抜けてきて、小休止はあったものの、休みが多くて月2回って状態が続いていて、スケジュール帳を見る度に「頑張ってるな」って思ってい…
-
いくつになっても変えられる
先日、90歳近いの経営者にお会いしました。 その方が仰っていたことが印象的でした。
-
なかなか組織が動きづらいのは・・
組織が動きづらいのは、「諦めムード」が漂っている時です。 色々してみても変化がないから、諦めてしまう、割りきってしまう、などが起こっている時は、本当に「てこでも…
-
どんな疑似体験が自分に影響を与えやすいのか
先日、長野市でタクシーに乗ったのですが、その際に、私の好きな運転手さんへのインタビューをしていて、感銘を受けました。 その内容とは
-
挨拶がお客様を呼ぶ?
ある企業様にお邪魔しました。 皆さん一斉に立ち上がり、明るい挨拶をしてくださいました。 それだけで心地良い。 この会社ってどんな会社なんだろう?と興味も湧く。 …
-
言葉を精査して伝える
リーダーになればなるほど、言葉にすることの大切さを痛感させられることはありません。
