企業風土
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リーダーがチームを作る
リーダーというと一人という印象をお持ちの方もいらっしゃるかもしれませんが、私はリーダー同士がチームだと考えています。 なので、一人で完璧になろうとする必要もない…
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必要な会議ってどんなもの?
会議ってどんな会議が必要なのか。 きっと考え方によっても違うでしょう。しかし、会議っていわゆる「コスト」です。コストが有益なものかどうかの見極めって非常に重要だ…
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チームって何を共有したらいいの?
良くチームで「情報の共有」だとか「報連相」なんて言いますが、そもそも何を共有したらいいのかが明確でなかったら、全部共有するのでしょうか。
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何でも言える職場作り
何でも言える職場ってどんな職場でしょうか。
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ほんとに無理なのか?
無理って言えたら楽なのになあ。と思うことってありませんか。 それとも、既に言ってますよ、という方もいらっしゃるでしょうか。 いづれにしても、「全く無理じゃない」…
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緊急事態にこそ見える資質
連休はすっかりおやすみさせていただいたのですが、やはりリーダーやマネジメントに目が行ってしまうのは、仕事って本当に切り離せないものなのだなあと感じた瞬間でした。…
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「一歩進む」をどう捉えるか
先日、ある企業の方とお会いした時に、「一歩進む」という事をどう捉えるのかによって、先も違ってくるのだろうなと考えさせられました。
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続けるって凄い!
昨日、6年近くご一緒させていただきましたお勉強会の一旦の終了。 その最後なので、集大成のトレーニングを行いました。 改めて、継続って力になっていくんだなあと感じ…
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具体化をどうするのか
他人事なんだよなあ、という時というのは、具体的なイメージが描けてない時が多いのは私だけでしょうか。
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リーダーは感情を表に敢えて出す時もある
部下に危機感が伝わらない。 ミスを無くしたいのに、一向に減らない。 リーダーがその時にどう見せているのか。
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正直に言える組織って凄い
ある企業に訪れた時に感じた事。 社長に「こういう言い方はモチベーションが下がる」ということがハッキリ言えていました。言わせてあげられる社長も凄いし、言える社員も…
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何もないことの方が珍しい
日々色々起こることにうんざりされている方もいらっしゃるかもしれませんが、何もなく平穏という事の方が珍しいのではないでしょうか。
