活性化
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リーダーの表情と部下のやる気
先日、ある経営者の方とコーチングをさせていただいた時のお話しで、許可を頂きましたので、許可を頂いた部分だけ、少しお話しをさせていただきます。
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リーダー自身が受け身なのかも
先日、とある企業様で、これからリーダーになっていく若い方々向けの研修を行わせていただきました。 その時に、ふと気づいた事が、語弊があるかもしれませんが、リーダー…
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40歳を過ぎたら一段と変化を楽しもう
昨日、認知症専門医である長谷川嘉哉先生のお話しを伺う機会がありました。その際に「40歳過ぎると、なぜか変化を避けるようになるんだよね。でも、それが認知症の始まり…
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部下が考える基準は何か
数社の企業の若手社員にアンケートをさせていただきました。どんなアンケートだったのかは、さておき、その中で興味深い事がありました。 それは、「部下の考え方」につい…
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チームの一体感の強化に必要なもの
おととい、昨日と研修を行ったのですが、非常に一体感のある方々でした。 特に、一体感が増したのは、あることをしたときでした。
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智慧を共有する事の大切さ
昨日は、新人研修の進め方について、HOW TO の共有会に参加してきました。そこで、智慧を結集する事のパワーを感じました。
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何かが変わるのはエネルギーが要る
先日、携帯を替えました。というのも、仕事で使っているのに、途中で電話が切れてしまったり、一日に何度も再起動を勝手にするようになってしまいました。 まあ、「4年近…
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化学反応の起きる会議
先日、ある企業にお邪魔してアクションラーニングを実施しました。企業が合併し、それぞれの旧企業のシナジー効果を期待していたにもかかわらず、なかなかシナジー効果が起…
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相乗効果を実感するのは対話とイメージ
ストックの名刺が減ってきて、以前から「何をしているのか見えづらい」と自分でさえ思っていた名刺を変えることにしました。 そこで、印刷屋さんとディスカッションをしな…
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リーダーは変化に敏感になる
先日、十数名のリーダー達とディスカッションをさせていただきました。 その際に、ふと私の言葉から、リーダーの一人が感想を伝えて下さいました。
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部下のパフォーマンスをあげるために上司ができること
「部下の主体性を引き出したい」と言いながら、やってみる前からダメ出しをする。我慢してみたけど、我慢できずに「やっぱりな」と我慢した後のセリフで付けてしまう。或い…
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不安材料を活かす
はやぶさ2号が、先ほど、宇宙に向けて旅立ちましたね。 まだ切り離しが終わる15時半頃までは打ち上げ成功というには早いと、専門家は仰っていましたが、はやぶさが無事…
